صحيح، لكن التركيز هنا ليس على كونك مديرا من قبل، بل على امتلاك قدرات معمارية وإدارية، وتقسيم المهام، وإدارة الوكلاء. بصراحة، كثير من المديرين يديرون PUA للأعلى إذا لم يحققوا نتائج جيدة، لكن الأمر المهم في إدارة الوكلاء ليس الإدارة الصاعدة، ولا PUA، بل "تحديد المشاكل" و"معرفة كيفية استخدام الأشخاص".