新しいエピソード: 「イーロンの仕組み」 このエピソードでは、イーロンマスクの非常に価値のある企業構築の原則について説明します エピソードからのいくつかのメモ: 1. 使命が最優先です。 2. 撤退は選択肢ではありません。 3. 狂気的な切迫感が私たちの運営原則です。 4. 製品設計はエンジニアが推進する必要があります。 5. エンジニアリングと製品設計を分離すべきではありません。 6. デザイン部門と生産部門が別々にあるのはでたらめです。すべてをまとめて、フィードバックを即座に提供します。 7. リーダーは最前線にいる必要があります。あなたは戦場の将軍にならなければなりません。 8. 「将軍が戦場に出ているのを見れば、軍隊はやる気を起こさせるでしょう。ナポレオンがどこにいても、そこが彼の軍隊が最もよく働く場所です。」 9. アルゴリズムを絶えず適用します。(1) すべての要件に疑問を投げかけます。(2) プロセスの任意の部分を削除します。(3) 簡素化と最適化。(4) サイクルタイムを短縮します。(5) 自動化。 10. 繰り返しは説得力があります。「私はアルゴリズムの記録が壊れてしまいました。迷惑な程度に言うと役に立つと思います。」 11. 削除と単純化については超ハードコアにする必要があります。 12. 仲間意識は危険です。お互いの作品に挑戦しにくくなってしまう。(ポイント#1参照) ...