🦔 ジェンセン・ホアンは、もし50万ドルのエンジニアが年間5,000ドル相当のAIトークンしか使わなかったら「正気を失うだろう」と言っています。彼は、レブロン・ジェームズが年間100万ドルを健康費に費やしているのと比較すると、その数字は25万ドルに近いべきだと考えています。彼の主張は、企業はエリートアスリートが体に投資するのと同じように、エンジニア向けのAIツールに多額の投資をすべきだということです。 私の見解 ジェンセンはトークンを売る。もちろん、彼は企業が推論コストでエンジニア一人あたり年間25万ドルを消費することを望んでいます。これはGPUの営業マンが、すべての問題の解決策はGPUを増やすことだと言っているだけです。 レブロンとの比較は馬鹿げています。レブロンの100万ドルの健康投資は、身体パフォーマンスが全ての成果を生む仕事において、測定可能な成果を生み出しています。25万ドルのトークンを使うエンジニアが、5千ドルを使うエンジニアと比べて自動的に生産的になるわけではありません。トークン消費量は、書かれたコードの行数やデスクで過ごす時間と同じくらい生産性の指標ではありません。エンジニアがAIを最小限に使って素晴らしい結果を出しているなら、それはその技術が十分に優れている可能性もあります。トークン支出の高額を要求するのは、従業員に仕事を証明するためにプリンター用紙を増やすようなものです。ここでの動機は明白で、論理は成り立ちません。 ヘッジー🤗