Вы правы, но здесь главное не то, был ли кто-то менеджером, а то, что у него должны быть как архитектурные, так и управленческие навыки, умение разбивать задачи и управлять агентами. Честно говоря, многие менеджеры не очень сильны в технологиях, и они могут заниматься управлением вверх и манипуляциями, но для управления агентами важно не только управление вверх и не только манипуляции, а "определение проблемы" и "умение использовать людей по назначению".