Die Einstellung ist für Gründer schwierig. Ich habe persönlich damit gekämpft, und ich habe auch gesehen, dass andere Gründer damit zu kämpfen hatten. Gibt es Tipps? Ich habe es gemocht, einem Kandidaten einen kleinen, herausfordernden Auftrag zu geben, um zu sehen, ob er gut passt. Da der Auftrag echte Arbeit war, konnten wir auch Fortschritte erzielen.