Es un buen punto. Incluso diría que, como fundador, ir directamente a un mercado enorme a menudo muestra una falta de comprensión de la verdadera dinámica atómica y los subsegmentos dentro de él. Preferiría que comenzaras con un pequeño nicho que puedas dominar, y luego iterar hacia mercados más grandes, en lugar de apuntar directamente a uno gigantesco.