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En tant qu'espace, nous parlons beaucoup de produit mais rarement assez de la manière dont la conception des tokens reflète la conviction à long terme.
Dans la plupart des cas, la tokenomics est le véritable pitch deck.
Et $IN n'est pas juste un token.
C'est la couche économique centrale de @Infinit_Labs. Avec $IN :
● Les stakers gagnent.
Le protocole récompense les stakers de $IN avec :
• Une part de tous les frais d'exécution des stratégies DeFi
• Accès à des fonctionnalités d'agent premium
• Déblocages anticipés sur les outils d'IA et les stratégies de premier ordre
• Limites d'utilisation plus élevées
• Droits de gouvernance sur l'évolution du protocole
● Mais ça ne s'arrête pas là.
INFINIT introduit une tokenomics basée sur l'attention :
Plus une stratégie ou un agent est utilisé, plus il gagne de $IN.
Les KOLs/Quiconque crée des stratégies.
Les utilisateurs exécutent en un clic.
L'IA fait le gros du travail.
$IN lie le tout ensemble.
Cela aligne les valeurs avec l'utilisation réelle en récompensant les contributeurs, pas les spéculateurs.
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Maintenant, parlons de la tokenomics.
Voici ce qui a retenu l'attention :
● 49,5 % va à la communauté et à l'écosystème.
Pas pour créer du battage médiatique, mais pour les créateurs, l'infrastructure, les audits, la croissance et les opérations à long terme.
Ce n'est pas un token axé sur l'équipe. C'est axé sur l'écosystème.
● La vesting ? Elle est conçue pour durer.
• Contributeurs principaux (20 %) - vesting de 4 ans
• Investisseurs (25,5 %) - vesting de 1,5 an
• Communauté et Écosystème (49,5 %) - vesting de 4 ans
• Airdrop (5 %) - pour les premiers contributeurs
Le calendrier correspond CLÉMENT à la mission.
Comparez cela aux allocations habituelles des grands VC, aux déblocages rapides et aux airdrops sans aucune rétention parce qu'il n'y a pas d'utilité.
$IN est différent. Il est conçu pour évoluer avec le produit.
À mesure que l'utilisation augmente, l'utilité du token, les récompenses et le pouvoir de gouvernance augmentent.
Toujours pas optimiste, anon ?

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