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J'ai passé quelques heures à regarder la première vidéo en direct de @a1lon9 sur @notthreadguy.
Pour être honnête, j'ai vu à plusieurs reprises l'ombre de mon ancien patron dans ses propos.
Peut-être que chaque fondateur a une vision extrêmement similaire : croissance des utilisateurs + fidélisation et rétention des utilisateurs.
J'ai pris quelques notes sommaires et j'ai également organisé quelques tâches à faire, que je partage ici.
Certaines personnes regarderont peut-être, d'autres non, considérons cela comme un enregistrement.
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Voici la partie des notes :
1. Croyez toujours que l'écosystème SOL est encore à un stade précoce, il existe des opportunités de croissance de 10 à 100x, et le marché des mèmes en dessous est encore plus prometteur.
2. D'un point de vue plus élevé, la concurrence entre les plateformes devrait se concentrer sur plus d'utilisateurs, une plus grande fidélisation des utilisateurs et un volume de transactions en chaîne plus élevé, plutôt que sur la victoire ou la défaite d'un actif spécifique sur une courte période.
3. Pour l'écosystème pumpfun, une communauté robuste et une culture de mèmes intéressante peuvent apporter une croissance à long terme, la communauté est l'outil qui lie les utilisateurs ensemble et sert d'interface pour attirer plus d'utilisateurs à l'avenir.
4. Une narration indépendante et non homogène peut rendre l'écosystème plus prospère. Lorsque le marché est en mode PVP avec des fonds internes, il est encore plus important de se concentrer sur la manière d'attirer les utilisateurs observateurs de l'extérieur, en se référant à #fartcoin et $UFD comme deux exemples positifs.
5. La narration Cult est une narration de premier plan.
6. Comment permettre aux constructeurs de jetons de continuer à recevoir des incitations et de les amener à réaliser plus de travaux de construction est une question qui mérite une réflexion continue. Par exemple, l'équipe actuelle de CTO pourrait remplacer les frais de création de jetons, ce qui constitue une très bonne amélioration du mécanisme.
7. L'objectif futur de pumpfun est d'avancer avec la communauté. Certains jetons communautaires puissants doivent être surveillés, ainsi que certains indicateurs communautaires possibles (leader, taille de la communauté, nombre d'utilisateurs actifs, niveau d'activité, interactions entre les comptes pump et alon).
8. Pumpfun aura des airdrops, l'objectif des airdrops est d'espérer une croissance en double sens entre la communauté et les jetons pump, cela pourrait être fortement corrélé à certains jetons communautaires, il n'y aura pas d'airdrop à court terme.
9. Pumpfun en direct + émission de jetons, le direct est un amplificateur, capable d'augmenter rapidement le nombre d'utilisateurs dans la salle de direct. Dans d'autres endroits, il est difficile pour une personne lambda d'obtenir rapidement un grand nombre d'utilisateurs, mais sur pumpfun, c'est possible. Les jetons sont le meilleur moyen de construire une communauté, et le culte construit autour des jetons peut facilement avoir un consensus très simple : to the moon.
10. Le direct de Pumpfun est l'avenir, ce n'est pas le point central, c'est encore très précoce, en phase de construction d'infrastructure.
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Voici la partie des tâches à faire :
1. Organiser les jetons communautaires dominants sur la plateforme pumpfun.
2. Organiser les quelques jetons achetés par alon et la situation de la communauté derrière.
3. Trouver le portefeuille de rachat de pumpfun.
4. Vérifier l'activité des utilisateurs de pumpfun et letsbonk.
5. En savoir plus sur la plateforme kolscan.
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Bien que je ne changerai pas ma note sur alon le provocateur, comprendre l'attitude et les idées d'un fondateur de plateforme peut approfondir ma compréhension de ce marché des mèmes et donner une perception approximative de ses futures orientations.
Sans parler de la plateforme pumpfun, qui a longtemps dominé le classement l'année dernière, un chameau maigre est plus grand qu'un cheval, respectez le marché, respectez la plateforme, comprenez ce qu'ils prévoient de faire.
Cela ne peut pas être faux.

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