Nous allons revenir sur le monde d'avant l'IA et être absolument étonnés de la lenteur de tout. Chaque semaine chez Box, alors que nous devenons axés sur l'IA, nous mettons en avant un flux de travail où quelqu'un en interne a construit un agent IA pour automatiser un processus. Cela peut être des choses comme un processus RH, une prospection commerciale, la réponse à des appels d'offres, la gestion d'un flux de travail de conformité, la rédaction de documentation, etc. En général, ma réaction immédiate est : « Je n'arrive pas à croire que nous devions faire tout ce travail manuellement ». Le temps que nous devons passer à rechercher, rédiger ou déplacer des données entre les étapes juste pour arriver à ce que nous *essayons réellement* de faire (comme embaucher quelqu'un, conclure un accord, etc.) est fou. Et de manière intéressante, à la suite de cet exercice, je vois aussi de nombreux domaines où je serais prêt à investir *davantage* dans les personnes grâce à l'efficacité accrue du processus. Le calcul du retour sur investissement change soudainement pour de nombreux types de travail lorsque les agents peuvent réellement accélérer le processus ou augmenter la production. Des temps fous nous attendent à l'ère du travail axé sur l'IA.