<Story, une expérience unique à l’ère de la propriété intellectuelle et de l’IA> Le Web3 est un marché qui regorge constamment de nouvelles technologies et de nouveaux récits. Cependant, il est difficile à comprendre pour le public, et la plupart des projets sont souvent dépaysés dans des emballages flashy. La raison pour laquelle @StoryProtocol est intéressant dans un tel flux, c’est que le message est très intuitif. Ce que dit Story est simple. Ces deux mots-clés sont faciles à comprendre même pour ceux qui ne connaissent pas les termes techniques et sont suffisamment convaincants pour les investisseurs institutionnels. L’histoire prouve ce récit avec ses réalisations. Bien qu’elle n’en soit qu’à ses débuts, Grayscale a choisi Story comme « Top Token » et a établi une fiducie. C’est une opportunité dont seules certaines grandes pièces telles que Ripple, Bittensor et Sui ont profité. Le fondateur @storysylee a souligné que « ce qui intéresse les investisseurs institutionnels, ce ne sont pas les avantages techniques tels que le TPS ou le VM de la chaîne, mais la narration intuitive et l’exécution que tout le monde peut comprendre ». Il est intéressant de noter qu’une vision et un message clairs plutôt qu’une technologie complexe ont conduit à la confiance institutionnelle. L’histoire se distingue également d’une autre manière. Alors que la plupart des altcoins ont du mal à défendre leurs prix après leur cotation, Story a mis sa stratégie financière au premier plan dès le début. a16z et la Banque d’investissement des États-Unis (IB) ont pris l’initiative de lever les fonds et se sont engagés à exécuter le rachat dans les 90 jours (d’ici la mi-novembre). De plus, après l’interview, il a acheté une propriété intellectuelle d’une valeur de 2 millions de dollars sur le marché, ce qui a attiré beaucoup d’attention. Il ne s’agit pas d’un événement ponctuel, mais d’une stratégie visant à créer un volant d’inertie de « acheter-IR-re-racheter ». Le fondateur a expliqué : « En fin de compte, c’est l’équipe qui utilise les institutions et le marché public pour survivre à ce cycle. » Il s’agit d’une initiative visant à accumuler des jetons tout en garantissant la confiance du marché et la liquidité. Le plus notable dans la stratégie d’expansion de l’écosystème est Poseidon (@psdnai), une candidate killer app. Ce projet s’attaque de front au plus grand défi de l’ère de l’IA : celui de la fourniture de données de haute qualité. Par exemple, les agents de nettoyage reçoivent des caméras pour obtenir des données du monde réel et sont enregistrés en tant qu’IP sur la blockchain. Les contributeurs reçoivent des récompenses en jetons et les validateurs vérifient la qualité. Depuis lors, les entreprises d’IA comme Tesla ont payé 120 ~ 150 $ de l’heure pour obtenir des licences de données, et les bénéfices reviennent dans l’écosystème. Le PDG Lee Seung-yoon a déclaré : « L’arme du développement de l’IA n’est pas les modèles, mais les données », et a déclaré que Poseidon comblera le vide. Contrairement à la méthode traditionnelle de collecte manuelle de données en mobilisant des dizaines de milliers de personnes, il convient de noter qu’une mise à l’échelle à grande échelle à l’aide du modèle DePIN est possible. Il a également souligné que l’équipe de Poseidon est composée du Dr Stanford, un expert en robotique ayant une expérience de la NASA. En outre, @StoryProtocol tente de faire du concept « IP Legoland » une réalité en intégrant la propriété intellectuelle musicale à grande échelle. Il s’agit d’une stratégie qui consiste à commencer avec des dizaines de milliards de wons d’adresses IP telles que Justin Bieber et des sources musicales BLACKPINK, puis à télécharger des adresses IP OSMU qui peuvent être étendues à des romans Web, des webtoons, des films et des jeux sur la chaîne et à les tokeniser. En fin de compte, l’objectif est de créer un environnement où tout le monde peut assembler de la propriété intellectuelle et participer à la création secondaire et tertiaire à l’aide d’outils d’IA. Il y a aussi eu un changement de leadership. Alors que le cofondateur Jason Zhao a décidé de relever un nouveau défi, cela semble être un remplacement naturel alors que Story passe de sa phase initiale (0→1) à sa phase d’expansion (1→100). Le PDG Lee Seung-yoon a expliqué : « Il y a des gens qui sont forts de 0 à 1, et il y a un moment où nous avons besoin d’un professionnel pour diriger de 1 à 100. » En fait, avec l’ajout de CPO et d’experts en IA d’Amazon Alexa, l’organisation a été renforcée. La nouvelle entreprise d’IA que Zhao prépare sera également incorporée dans l’écosystème Story, de sorte que la structure de coopération sera maintenue. Story dévoilera cette vision en organisant un sommet Origin pendant la KBW. De grandes entreprises de propriété intellectuelle telles que SM, HYBE, Black Label et Pinkfong, ainsi que des organisations telles que Morgan Stanley et Grayscale, participeront pour discuter de nouvelles collaborations au point de contact entre la propriété intellectuelle, l’IA et la blockchain. On s’attend à ce que ce soit l’occasion de montrer que Story n’est pas seulement un projet crypto, mais une plateforme qui influence les industries réelles et la finance. En fin de compte, il y a deux avenirs que Story vise. Tout d’abord, toutes les adresses IP sont tokenisées et échangées comme des actions et des obligations, et n’importe qui peut les recréer librement. Deuxièmement, un centre d’infrastructure de données qui permet aux entreprises d’IA d’obtenir facilement les données de haute qualité dont elles ont besoin. Si ces deux axes deviennent une réalité, Story ne deviendra pas seulement une pièce de monnaie, mais une infrastructure clé pour le marché du Web3.