Fenomena persis yang saya jelaskan di bawah ini di Konferensi @hr_transform bermanifestasi dalam bentuk Pasar @thatch_ai, yang diumumkan hari ini; karena konsumen telah menjadi "kelas pembayar baru" (kami menghabiskan kolektif ~ $ 500 miliar / tahun untuk produk dan layanan kesehatan), sisi penawaran perlu mengejar ketinggalan dengan mengemas produk dan layanan sedemikian rupa yang tidak hanya dioptimalkan untuk rel asuransi, tetapi juga dibuat khusus untuk belanja konsumen dan pembayaran tunai, seperti yang ditampilkan di pasar tersebut. Selamat kepada Chris Ellis, Adam Stevenson, dan anggota Tim Thatch lainnya atas peluncuran yang menarik ini (dan @function dan @TrueMedPayments karena menjadi peserta awal)!