En av de STØRSTE endringene i startups det siste tiåret er at du kan bygge en $20M+ ARR-virksomhet uten NOEN pressedekning. det pleide å være at hvis Techcrunch eller New York Times ikke skrev om deg, var du USYNLIG. Kunder ville lure på om du var legitim. investorer ønsket den troverdigheten. Media satte narrativet, og du spilte etter deres regler. den verden er BORTE. i dag kan du snakke DIREKTE til markedet ditt hver eneste dag. Du kan bygge et publikum på sosiale medier, gjøre følgere til kunder og kunder til evangelister. Du kan skaffe kapital fra folk som i det stille har sett på arbeidet ditt på nettet i flere måneder. Du kan tiltrekke deg de beste ansettelsene fordi de allerede føler at de kjenner deg gjennom innleggene dine og produktet ditt. ARR snakker HØYERE enn noen artikkel. Du kan reinvestere fortjeneste i innhold, og det innholdet blir sett av millioner. Jeg pleide å be journalister om å skrive om oppstartsbedriftene mine. det var make or break. Nå tenker jeg aldri på det. det er fullt mulig å vokse en virksomhet på 20 millioner dollar+ mens pressen ikke aner at du eksisterer. Selvfølgelig er det alltid kjempebra å få hyggelig presse om selskapet ditt. Det er prikken over i-en, men ikke kaken. #1 grunnen til å gå på TV nå er slik at du kan klippe den og pumpe den på sosiale medier. Det klippet vil sannsynligvis få flere inntrykk enn den originale sendingen og gir deg noe å dele med moren din. TLDR; Du trenger ikke å tigge journalister. du trenger ikke et PR-byrå. Du trenger ikke en pressemelding. det er fint å ha. bare bygg. bare send. bare del. bare fortsett.

hvis du har en idé for en AI-oppstart, ikke bygg programvaren først. start som en servicebedrift, få betalt for å lære, og erstatt deg selv med AI-agenter og skaler (17 min opplæring)

Når du sender din første idé på internett, kobler den hjernen din på nytt. Du går fra forbruker til skaper. Du ser matrisen nå. Første gang du våkner til Stripe-varsler fra fremmede som kjøper noe du har bygget i helgen, er du ferdig. Du vil sitte i kvartalsvise planleggingsmøter, men alt du kan tenke på er $29 som nettopp kom inn på kontoen din under lysbilde 14. Det er da du vet at du er koktdd. Kunde-DM-er treffer annerledes enn ytelsesvurderinger. En gutt i Polen sier at du sparte ham 10 timer i uken. Noen i Texas viser deg hvordan tingen din doblet inntektene deres. I mellomtiden ønsker lederen din å diskutere din faglige utviklingsplan. Du begynner å se hvor ødelagt alt er. Bedriften din bruker $50k på konsulenter for å løse det du fikset med et regneark. Femten personer i møter om problemer du løste lørdag kveld. Hvert produkt du sender lærer deg noe. De første ti produktene: for det meste søppel, men du lærer. Med produkt tjue knekker du endelig distribusjonen. Med produkt tretti er du farlig. Du bygger inn timer hva selskaper diskuterer i flere måneder. Den sammensatte effekten er reell, men langsom. Du kan sende 19 ting som ingen ser. Nummer 20 treffer tilfeldig. Deretter reverserer du hvorfor og gjentar det. De fleste slutter ved produkt 3. De arbeidsledige kan ikke stoppe ved 30. Når du har smakt å bygge for ditt eget publikum, føles ansettelse som et kostyme du har på deg. Du kan ikke uvite hva du vet. Kan ikke se muligheten. Kan ikke gå tilbake til å spørre om tillatelse. Velg det minste problemet i livet ditt denne helgen. Bygg den dummeste løsningen. Ta betalt for det. De fleste dør med ideer i seg. Du kommer til å dø med sendte produkter og et publikum som husker deg. AI gjør det slik at hvem som helst er en grunnlegger hvis du vil ha det. Hvis du kom så langt, heier jeg på deg. Du er en grunnlegger som ikke kan ansettes.

Tanken på at hver eneste en av oss har en usynlig klokke som teller ned og ingen vet når den treffer null. Jeg fikk ikke dette før jeg var 35 år. Før det føltes tiden uendelig. Du kaster bort hele år på feil ting. Feil person. Feil selskap. Så en tilfeldig tirsdag innser du at du kanskje er halvveis. Kanskje mer. Ingen vet. Vennene dine på videregående får sine andre barn. Vennene til foreldrene dine dør. Den funksjonen du sendte for fem år siden, vel, hele selskapet eksisterer ikke lenger. Vi går alle rundt og later som om vi har tid. Men fyren som avbrøt deg i trafikken i morges... Klokken hans kan gå ut i morgen. Grunnleggeren som sliper 80-timers uker... kanskje har 40 år igjen. Kanskje 4. Det rare er å vite at dette endrer alt. Når du ser klokken, kan du ikke se den. Så du slutter å optimalisere for en dag. Begynn å sende i dag. Send en tekstmelding til vennen. Bygg tingen. Ta risikoen. Klokken tikker uansett. Kan like gjerne få det til å telle. Det var det jeg innså da jeg var 35. Ikke at tiden er knapp. Men at det å vite at tiden er knapp er faktisk opplåsingen. Det fyrer meg opp, kanskje du også.

"IKEA-effekten" (og hva den betyr for gründere og startups og gode produkter)

Hvis du vil bygge en AI-oppstart, her er hvordan jeg ville gjort det

strategiplan for å bygge en AI-agentoppstart

Slik bygger du hele AI-arbeidsstyrken på én ettermiddag

Hvordan jeg ville bygge en $100K MRR AI-oppstart i ett bilde

Jeg vil gjerne se deg sende en idé denne helgen I verste fall lærer du deg et kult nytt AI-verktøy og har det gøy I beste fall forandrer det livet ditt