Hver gründer opererer på et spekter mellom arkitekt og gartner. Arkitekten arbeider på en avhandling. De gir sterke meninger og strukturelle begrensninger som gir produktet dets form. Gartneren opererer på observasjon. De reagerer på hvordan systemet fungerer i naturen, og erkjenner at du ikke kan pålegge atferd, du kan bare dyrke den. Faren ligger i begge ytterpunkter. En arkitekt uten gartner bygger sprø monumenter. En gartner uten arkitekt pleier et stort rot. De mest suksessrike grunnleggerne forplikter seg ikke til én identitet. De utvikler evnen til å vite når de skal bevege seg mellom dem, har selvtillit til å sette strukturen, og ydmykheten til å lytte når det er motstand.