De grootste uitdaging bij het uitrollen van een tweede product: Verkoop zal verkopen wat het gemakkelijkst te verkopen is Een tweede product heeft misschien zelfs vanaf dag 01 een tweede verkoopteam nodig

Van -19% tot +47% groei in de loop van 2025. Hier is hoe we het verkeer van SaaStr (en SaaStr zelf) in 12 maanden hebben omgedraaid: 📉Tot april 2025 waren we 19% gedaald in actieve gebruikers, 22% in weergaven. De langzame afname waar elke B2B-bedrijf met content over klaagt. Tijdens SaaStr AI Annual in mei hebben we een weddenschap afgesloten: ga volledig voor AI. Niet alleen erover schrijven—het bouwen en implementeren. Wat we deden: → SaaStr AI gelanceerd met echte tools die oprichters daadwerkelijk gebruiken (780K+ waarderingen uitgevoerd, 2.700+ pitch decks geanalyseerd) → 20+ AI-agenten ingezet binnen ons eigen verkoopteam. We hebben onze eigen hondenvoer gegeten. → SaaStr London uitverkocht met 2K deelnemers met 100% praktische AI-inhoud. Geen meer firesides. Geen meer heldenverhalen. Gewoon echte implementatie. De resultaten: 1⃣$1,5M+ gesloten omzet van onze AI-inbound agent in de eerste 90 dagen, veel meer komt eraan 2⃣70% van de gesloten deals van oktober-december kwam via AI 3⃣21% van de verkochte evenementtickets door AI-agenten, stijgend 4⃣664K actieve maandelijkse gebruikers (+47%) 5⃣887K sessies (+40%) 6⃣2,1M+ weergaven (40% hoger dan enig voorgaand volledig jaar) Team nu 30% mensen, 70% AI-agenten Het verkeer daalde. We hebben een weddenschap afgesloten. We hebben de curve gebogen. De AI-windvoordelen zijn daarbuiten. Maar je moet ze gaan vinden. Ga jouw vinden.

Misschien is het meest realistische deel van ? 🏃‍♀️Je moet als een gek aan de slag om je start-up van de grond te krijgen Probeer het!!