некоторые из этих предложений usdh звучат так, будто запрос в чате был "эй, чат, придумай риторику, которую другие еще не использовали, но она будет резонировать с ~сообществом~"

По мере того как криптовалюта становится более зрелой, проекты развиваются вместе с ней, улучшая свои внутренние операционные практики. Они переходят от стартапа к чему-то более близкому к компании на стадии роста. Это означает, что нужно разобраться, как управлять вашей внутренней организацией (кто что делает и кто кому подчиняется?)

Я замечаю, что все больше основателей стартапов используют ИИ для составления бизнес-плана, не задумываясь об этом сами. Это всегда очевидно, потому что бизнес-план, сгенерированный ИИ, будет делать логические скачки, которые часто не отражают реальность рынка стартапа (который слишком рано для документирования в интернете). Не делайте этого!