Одно из замечательных преимуществ работы в @a16zcrypto — это возможность консультировать основателей из нашего портфолио. Я провел день, обучая медиа несколько наших основателей, и вот несколько вещей, которые мы обсудили. Прямое взаимодействие критически важно для любой стартап-стратегии, но каждый основатель также должен понимать правила взаимодействия со СМИ. Медиа-ландшафт быстро меняется — вот несколько советов, как с ним справиться 👇 1) Правила взаимодействия для влиятельных лиц или "KOL" — как только мы обсудили термины "на записи", "в фоне" и "не для записи", разговор перешел к тому, какие правила существуют для влиятельных лиц? Краткий ответ: правил нет. Многие из "KOL" не имеют редакторов, начальников, и хотя некоторые из них бывшие журналисты, часто все, что вы им скажете на мероприятии, мимоходом или через DM, может быть опубликовано в твитах и т.д. Цель работы с KOL — развивать эти отношения в долгосрочной перспективе и понимать разницу между тем, что органично, и тем, что "платить за участие". 2) Стратегическая аутентичность — важно не только то, что сказать, но и как это сказать. Быть верным себе и находить свой голос — во всех форматах это критически важно для пути каждого основателя. Просто выйти на поле и играть — лучший способ найти свой голос. Я указал на @brian_armstrong, @aeyakovenko и @bchesky как на хорошие примеры руководителей, которые преодолевают ерунду и могут быть собой, оставаясь при этом стратегичными в своем сообщении. 3) Политика — если вы в крипто, вы также в политике. Мне повезло провести последние 3 года, работая с такими людьми, как @milesjennings, @Collin_McCune и @BrianQuintenz, и я на собственном опыте увидел, как изменились коммуникации в DC и политике. Оснащение основателей способностью уверенно справляться с трудными политическими вопросами кратко, дипломатично, аутентично и содержательно — это сложно. Какой трюк? Главный совет — придерживаться своих убеждений и возвращаться к тому, что влияет на ВАС, не увязая в политических шоу в Вашингтоне.