Våra senaste huvudsakliga fokusområden är: 1.UniversalX major release development – Vårt mål är fortfarande att matcha de bästa handelsterminalerna när det gäller produktupplevelse, och sedan nå toppskiktet i daglig handelsvolym och intäkter. Samtidigt utvecklar ett separat team en ny intern dApp för mobiler, som förväntas lanseras offentligt i slutet av oktober. 3. Vässa vår berättelse – driva mer exponering i kedjeabstraktion + RWA och driva samarbeten med toppprojekt. 4. Byggande av universellt kontoekosystem – gör det möjligt för fler dApps att integreras och därmed öka transaktionsskalan. Varför känns det som att UniversalX inte har släppts lika snabbt på sistone? Även om vi har lagt ner mycket arbete på att takten i de offentliga lanseringarna verkar gå långsammare, främst på grund av: 1. Våra två grundläggande arkitektoniska fördelar – icke-förvaltande infrastruktur och kedjeabstraktion – har ännu inte översatts till synliga affärsfördelar. Vi ägnade mycket tid åt att bygga dessa, men användarna kan förbise denna grundläggande investering. 2. Vi löser en refaktoriseringsutmaning för datalager för att säkerställa att UX-prestanda helt matchar eller till och med överträffar plattformar som Axiom. I början, för att lansera snabbt, byggde vi inte ett internt datateam. Vi håller nu på att överbrygga denna lucka, och även om det tog tid har de flesta problem lösts och vi är i slutskedet. Varför fortsätta investera i Meme-handel när den verkar "död"? Flera anledningar: 1. Även vid dagens låga punkt rankas Meme-handel fortfarande bland de främsta intäktsgenererande sektorerna för alla produkter på kedjan. 2. Vi tror att handel fortfarande är det mest skalbara intäktsspåret. Att fortsätta att stärka prestanda och användarupplevelse säkerställer att vi inte kommer att missa nästa tillgångsklass efter Meme. Varför fokusera så mycket på intäkter? Om man tittar på det ur ett årligt perspektiv är de projekt som överlever och presterar bäst nästan alltid protokoll eller applikationer med höga intäkter. Det är utan tvekan det enda sättet att säkerställa att token i slutändan presterar bra på marknaden. Vad är riktningen för den nya interna dApp? RWA + Kedjeabstraktion + Handel Framsteg i ekosystemet? Vi kategoriserar framsteg i två dimensioner: •Driva transaktionsskala: t.ex. @MYX_Finance (som nyligen brann, och det är ett av de första projekten som integrerar Universal Account) och @minara_ai (AI + handel), som båda levererar starka produkter Erfarenheter. •Driva varumärkesexponering: t.ex. samarbeten med stora namn som @RevolutApp ("European Alipay"), med fler välkända varumärken som snart kommer att tillkännages. Nästa viktiga prioriteringar 1. Lansera den stora UniversalX-versionen, anpassad till de bästa produktupplevelserna. 2. Starta den nya RWA-produkten. 3. Fokusera på lansering av Particle Chain mainnet, tokenbyte och valideringsprogram under Q4. Upprepar partikelns unikhet Particle är fortfarande, mig veterligen, det enda företaget i branschen som har: •Inbyggd plånboksabstraktion (social inloggning + MPC), •Avancerad till kontoabstraktion, Och nu till kedjeabstraktionen, allt helt självutvecklat och allt släppt som SDK:er redo för storskalig implementering. Vi har eliminerat de tre stora UX-barriärerna inom krypto: 1. Frö fraser, 2. Avgifter för gas. 3. Komplexitet över kedjan. Och utöver denna infrastruktur har vi framgångsrikt lanserat både våra egna applikationer och sambyggda ekosystemprojekt från tredje part. Jag är övertygad om att tokenpriset gradvis kommer att återspegla dess underliggande värde Vårt senaste arbete har handlat om: 1. I FoU-marknadsföringen av den stora versionen av UniversalX är vårt mål fortfarande att anpassa oss till de bästa aktörerna i handelsterminalen när det gäller produktupplevelse, och sedan gå in i den första nivån när det gäller daglig handelsvolym och intäkter. 2. Samtidigt arbetar en separat grupp med en ny egenutvecklad dapp, en mobilprodukt, som förväntas släppas i slutet av oktober. 3. Berättelsen är skarpare, mer exponering görs i riktning mot kedjeabstraktion + RWA, och mer samarbete med ledande projekt främjas. 4. Den ekologiska konstruktionen av Universal Account gör det möjligt för fler dapps att komma åt och öka transaktionsskalan. Vi har lagt ner mycket arbete på UniversalX, men de främsta anledningarna till att takten i produktlanseringar inte har känts så snabb på sistone är att: 1. De två underliggande fördelarna som vi har lagt mycket energi på har ännu inte återspeglats i externa affärsfördelar. Det hänvisar främst till den icke-förvaltande arkitekturen och kedjeabstraktionsarkitekturen, vilket tar mycket tid, men användare kan direkt hoppa över denna del av investeringen. 2. Vi löser utmaningen med att omstrukturera underliggande data så att UX:ens prestanda helt kan anpassas till eller till och med överträffa plattformar som Axiom. För att uttrycka det enkelt, när vi först startade UX, för att snabbt gå online, valde vi inte ett självstyrt datateam, och nu fyller vi på denna del av bristerna, vilket kommer att ta lite tid, men de flesta problemen har lösts och vi håller på att finslipa några detaljer. Meme verkar ha svalnat helt, varför fortsätta investera? Det finns flera huvudorsaker: 1. Meme är för närvarande på en mycket låg punkt, och de totala intäkterna från handelsterminaler på kedjan är fortfarande rankade bland de bästa bland alla produktspår på kedjan. 2. Handelsrelaterad verksamhet är det spår där vi känner att vi har störst möjlighet att generera intäkter i stor skala, kontinuerligt förbättra prestanda och ge en solid underliggande upplevelse, och se till att vi inte missar tillgångstyperna efter memes. Varför är du besatt av att tjäna pengar? Ur ett årsperspektiv är de projekt som överlever och presterar bra i slutändan i grunden höginkomstavtal eller ansökningar med intäkter. Detta är nästan det enda sättet att säkerställa att tokenpriset slutar prestera bra. Vad är riktningen för den nya egenutvecklade dappen? RWA + kedjeabstraktion + transaktioner Finns det några framsteg inom ekologiskt byggande? I grund och botten är riktningen antingen att få omfattningen av transaktionen eller att få varumärkesexponering. Det har gjorts mycket stora framsteg i båda riktningarna. Den första kategorin, som @MYX_Finance, som har varit mycket populär nyligen, är den första omgången projekt som får tillgång till Universal Account, och inkluderar även AI + -transaktioner som @minara_ai, som också har en god erfarenhet. Den andra kategorin är mer välkänd, till exempel europeiska Alipay @RevolutApp. Det finns också ett antal välkända varumärken som kommer att tillkännages. Nästa huvudsekvens av arbete: 1. Lansera en viktig version av UniversalX för att anpassa produktupplevelsen för huvudet. 2. Lanserade nya RWA-produkter 3. Sedan är Q4:s huvudsakliga arbete lanseringen av Particle Chain, bytet av tokens till huvudnätet och valideringsprogrammet Partikel är fortfarande den enda i branschen (jag är säker) Abstraktion från plånbok (social inloggning + MPC) till konto abstraktion och sedan till kedjan är abstraktionen helt och hållet självutvecklad, Och alla har lanserat SDK-produkter som kan användas i stor skala. Tre berg som har eliminerat användarupplevelsen: 1. Mnemonisk fras 2. Gas 3. Tvärgående kedja Och på grundval av dessa infrastrukturer har man framgångsrikt lanserat sin egen applikation + trepartsprojekt för sambyggande av ekologiska projekt. Det är säkert att tokenpriset gradvis kommer att ha goda värderesultat.