Claude ceo剛剛推特發幣了，但感覺不對勁趕緊跑了，多靠圖哥單身20多年的手速，不然又要虧150U了😀，也多虧 @UseUniversalX 性能好，注意K線的單位是秒 $Parti

我們最近主要的工作是在： 1. UniversalX的大版本的研發推進上，我們的目標依然在產品體驗上對齊trading terminal的頭部選手，然後在日交易量和收入上進入第一梯隊。 2. 與此同時，有一個單獨的squad在研發一個新的自研的dapp，移動端的產品，預計會在10月底對外。 3. 敘事更加尖銳，在鏈抽象+RWA方向做更多曝光，推進更多的頭部項目的合作。 4. Universal Account的生態建設，讓更多的dapp接入增加交易規模。 我們在UniversalX上投入了很多精力，但是近期產品發佈節奏上為什麼感覺沒有那麼快，主要原因是： 1. 我們花了很多精力的兩個底層優勢暫時還沒有體現為對外的業務優勢。主要指的是非託管的架構，以及鏈抽象的架構，這部分花的時間很多，但是用戶可能會直接略過這部分的投入。 2. 我們在解決一個數據底層重構的挑戰，以使得UX的性能完全能夠對齊甚至超過Axiom等平臺。簡單來講，我們在最開始啟動UX的時候，為了快速上線，沒有選擇自營數據團隊，現在在重新補齊這部分的短板，需要一些時間，但大部分的問題都已經解決，在做一些收尾工作。 Meme似乎已經完全涼涼，為什麼還要繼續投入？主要是幾個原因： 1. Meme在現在非常低谷期，交易終端產生的總的鏈上收入規模依然在所有的鏈上產品賽道中排列前幾名； 2. 交易相關業務是我們覺得最有機會做起來規模收入的賽道，持續提高性能和做紮實底層的體驗，也確保我們不會miss meme之後的資產類型。 為什麼執著於做收入？ 從年的維度來看，最後活下來，表現好的項目基本都是高收入型協議或者有收入的應用。這幾乎是確保代幣價格最終有好的表現的唯一方案。 新的自研dapp是什麼方向？ RWA+鏈抽象+交易 生態建設有什麼進展嗎？ 基本上方向就是要麼能帶交易規模，要麼能帶品牌曝光。這兩個方向都有一些很不錯的進展。 第一類例如最近很火的 @MYX_Finance ，是第一批接入Universal Account的項目，還包括 @minara_ai 等AI + 交易的產品體驗也都很好。 第二類比較知名的例如歐洲支付寶 @RevolutApp 。還有一批知名品牌即將宣佈。 接下來的主要工作順序： 1. 上線UniversalX 的重要版本，對齊頭部產品體驗。 2. 上線RWA新產品 3. 然後Q4主要工作是Particle Chain的上線以及代幣的swap到主網以及validator program等 Particle依然是行業裡面唯一一個（我很確定） 從錢包抽象（社交登錄+MPC) 到賬戶抽象 再到鏈抽象全部自研， 且均推出了可以大規模使用的sdk產品的公司。 消滅了用戶體驗的三座大山：1. 助記詞 2. gas 3. 跨鏈 並且在這些基建基礎上成功推出了自有應用+三方生態項目共建的項目。 很確定代幣價格逐漸會有好的價值發現。