哈佛的教訓： 「哈佛商學院教授了策略案例研究。 這或許是美國最偉大的商學院——最優秀和最聰明的人。教授打電話說：‘我們研究了策略故事，我們希望你來跟班級講講。學生們非常興奮！’請注意，這是在我們採用比特幣策略之後，並且它已經奏效了。 接下來發生了什麼…… 我通過Zoom加入了課堂，分享了我們的故事。我告訴他們公司已經到了絕境。企業的價值為6億美元，而市值約為50億美元。 我們在十多年裡試圖增長業務，但未能成功。我們已經到了束手無策的地步。唯一的選擇就是出售公司：企業的死亡。 最後，我們採用了比特幣標準。股價翻了四倍，員工賺了數百萬，股東賺了數十億。我們的策略對比特幣、公司和我們的客戶都是有利的。幾個月後，我們的市值超過了300億美元。 教授說：‘好吧，你們聽到了CEO的話。你們覺得怎麼樣？你們會這樣做嗎？’然後他進行了一次調查。 第一位學生：‘我不知道，這似乎有點冒險。’ 第二位學生：‘這似乎是不當使用股東資金。’ 第三位學生：‘這通常不會這樣做。’ 第四位學生：‘這有點違反了企業金融的常規。’ 第五位學生：‘我們真的看不出有任何大公司會這樣做。’ 我發誓我看到了10位學生，每一位都說：‘不，我們絕對不會這樣做。’ 結論是？這個世界充滿了傳統智慧、傳統思想者和傳統機構。你可以給他們答案。你甚至可以為他們承擔風險並證明它有效。他們只會盯著你，卻不會去做。 我得出的唯一結論是，你無法預測誰會理解。畢竟，這是一場金融革命。但我很高興生活在一個採用率從1%增長到2%，然後是4%、8%、16%及更高的世界。在那時，比特幣不會是一個2萬億美元的資產類別——它將是一個100萬億美元的資產類別。當你的財務顧問說可以購買比特幣時，它的價格將是100萬美元。當他們說這是一個好主意時，它將是1000萬美元。 每個人都以他們應得的價格獲得比特幣。" —邁克爾·塞勒