領導運動的一個艱難教訓是：如果你在領導一個運動並且取得勝利，你會有許多明顯的反對者，他們反對你的價值觀，但勝利也會帶來那些看似盟友或似乎是你部落的人作為反對者。運動的外圍成員可能是你最糟糕的誹謗者，往往是私下裡出於惡意，他們知道足夠多，可以對你的事業造成戰略性的破壞。 唯一的答案就是要更響亮，行動更快，證明他們是錯的。這適用於公司、政治運動以及任何正在獲得動力的敘事。 你最大的盟友是速度。這是建立規模的唯一方法。