在 @a16zcrypto 工作的一個偉大之處是能夠為我們投資組合中的創始人提供建議。我花了一天時間與幾位創始人進行媒體培訓，以下是我們討論的一些內容。 直接溝通對任何初創企業的操作手冊至關重要，但每位創始人也應該瞭解與媒體的互動規則。 媒體環境變化迅速——以下是一些應對的技巧 👇 1) 影響者或 "KOLs" 的互動規則 - 一旦我們討論了 "公開發言"、"背景發言" 和 "不公開發言" 的術語，談話轉向了——那麼，影響者的規則是什麼？簡短的回答是，沒有規則。許多 "KOLs" 沒有編輯，沒有上司，雖然有些是前記者，但很多時候，你在活動中、隨意交談或通過 DM 說的任何話都可能被推特發佈等。與 KOLs 的目標是長期發展這些關係，並理解什麼是自然的，什麼是 "付費參與"。 2) 戰略真實性 - 不僅僅是說什麼，而是如何說。忠於自己並找到自己的聲音——在所有格式中對每位創始人的旅程至關重要。簡單地走出去參與活動是找到自己聲音的最佳方式。我提到了 @brian_armstrong、@aeyakovenko 和 @bchesky 作為能夠直面問題並保持真實，同時在信息上傳達上仍然具有戰略性的高管的良好例子。 3) 政治 - 如果你在加密貨幣領域，你也在政治領域。我有幸在過去三年中與 @milesjennings、@Collin_McCune 和 @BrianQuintenz 等人合作，親眼見證了華盛頓和政策傳播的變化。賦予創始人自信地處理棘手政策問題的能力，以簡潔、外交、真實和實質性的方式進行溝通是具有挑戰性的。 訣竅是什麼？主要的建議是堅持自己的信念，並將其與影響你自己的事情聯繫起來，而不被華盛頓的雜事所困擾。