Když jsem vyrůstal, byl jsem velmi nadšený z letectví. Naučil jsem se koncept, kterému se říká bod bez návratu. Na ranveji je určitý bod, kde musíte dosáhnout vzletové rychlosti. Pokud to neuděláte, nemáte dostatek prostoru ke zpomalení. Zhroutíte se. Mnoho z toho, co se děje během vzletu, je to, že pilot pracuje na tom, aby dostal letadlo na tuto rychlost. Máte všechny tyto systémy, které pracují na tom, aby se zajistilo, že se to stane, a máte řízení věže, které vás vede ke zrychlení. Podnikání je stejné. Potřebujete určitou rychlost, určitou hybnost, abyste skutečně vzlétli. Ale na rozdíl od letectví zde není žádné ovládání věže. Nikdo vám neřekne: "Zrychlete, nebo se zřítíte." Proto jsem v Dubaji ráda. Město vám poskytne referenční body. Můžete vidět, jak rychle se ostatní lidé pohybují, a zkontrolovat, zda držíte krok. Podnikání je jako vzlet v noci bez světel a bez nástrojů. Pokud vedle sebe vidíte alespoň další letadlo, víte, zda nejste příliš pomalí a potřebujete zrychlit. Minulý rok jsem například potkal chlápka, jehož podnik byl o polovinu menší než můj. Dnes je jeho dvakrát větší než já. I já jsem vyrostla, ale když jsem ho viděla, donutilo mě to ptát se: co udělal jinak? Kde zaostávám? To je to, co vám Dubaj dává, neustálá rekalibrace. Pro ty, kteří chtějí jen vybudovat malou firmu, funguje každé město. Pokud však chcete hrát ve velkém, potřebujete referenční body. Potřebujete být obklopeni lidmi, kteří vás nutí zrychlit.