Wie kann $STBL / @stbl_official, ein Stablecoin-Protokoll, das von einem der Mitbegründer von Tether gegründet wurde, mit einer Marktkapitalisierung von unter 100 Millionen Dollar starten? Hier ist meine ungeschönte Meinung. Es ist eindeutig ein Feature, kein Bug. Entwickelt für explosives, nachhaltiges Wachstum in einem Billionen-Dollar-Stablecoin-Bereich. Zunächst einmal der Kontext: $STBL ist der Governance-Token für ein nächstes Generation Stablecoin-Protokoll, das von Reeve Collins (Tether OG) mitbegründet wurde. Es treibt $USST (ertragsbringender USD-Stablecoin, der durch tokenisierte Staatsanleihen gedeckt ist) und $YLD (NFTs, die diesen Ertrag erfassen) an und geht zentrale Schmerzpunkte wie verlorenes Interesse und Intransparenz an. Mit über 500 Millionen Dollar an institutionellen Verpflichtungen und einem Gesamtangebot von 10 Milliarden war die niedrige anfängliche Zirkulation (nur 5% freigeschaltet) kein Zufall, es ist Tokenomics 101 für die Ausrichtung. Warum ein Feature? Kontrollierte Liquidität & organische Entdeckung. Ein niedriger Start vermeidet die VC-Dump-Fallen von hoch bewerteten Starts (ich schaue dich an, überhypete Tokens 2024). Es ließ den Markt den Preis über ein faires TGE auf Binance, Kraken und DEXs bootstrappen, mit einem Volumen von 500 Millionen Dollar am ersten Tag ohne künstlichen Hype. Ergebnis? Frühe Anwender kommen günstig rein und bauen eine engagierte Community auf, bevor das Mainnet $USST-Minting skaliert. Risiko-adjustierte Aufwärtsbewegung in einem reifen Markt Stablecoins sind heute über 170 Milliarden Dollar wert, aber RWAs könnten es auf Billionen treiben. Der "Vaporware-Rabatt" von $STBL (vor vollständiger Einführung) preist Ausführungsrisiken ein, aber mit Tether-niveau Glaubwürdigkeit und DeFi-Kompatibilität. Ein hoher FDV bei der Einführung hätte den Einzelhandel abgeschreckt; ein niedriger Einstiegspreis lädt Entwickler und Inhaber ein, die Welle zu reiten. Frühphasen-Risiko-Rabatt + Markttiming Selbst mit Tether-Glaubwürdigkeit und über 1 Milliarde Dollar AUM-Unterstützern ist es vor dem Mainnet für das vollständige $USST-Minting (Einführung Ende 2025), sodass der Markt einen "Vaporware"-Rabatt anwendet, bis die Live-Metriken die Traktion beweisen. Stablecoins sind ein reifer Bereich, der von $USDT (über 120 Milliarden Dollar Marktkapitalisierung) dominiert wird, sodass neue Teilnehmer wie $STBL eine Differenzierung beweisen müssen (z. B. Ertragsbeibehaltung ohne Staking) über niedrige Eintrittsbarrieren. Wenn die Ausführung liefert, reden wir von mehreren Milliarden. Bärische Bewegungen schütteln die Flipper aus; Bullen akkumulieren. Nachdem ich so viele Leute in meinem Netzwerk und auf meiner Timeline gesehen habe, die jetzt optimistisch und interessiert an Stablecoin-Protokollen sind, insbesondere angesichts der Bewegung von TradFi und Abwicklungen in den Stablecoin-Bereich und Stablecoins letztendlich eines der wertvollsten Produkte sind, die aus Krypto geschaffen wurden, fordere ich euch auf, auch $FF von @FalconStable im Auge zu behalten, das bereits über 1,6 Milliarden Dollar an besicherten Vermögenswerten sowohl on- als auch off-chain hat.

von der Gefängnisstrafe zum Bau der ersten Omni-Bank der Welt. Lernen Sie @jonathanlowyt kennen, den Gründer von @biptapofficial.

Für alle, die versuchen, ein Marketing- oder Dienstleistungsunternehmen zu skalieren, hier ist der größte Schlüssel, den ich beim Aufbau von Surgence Labs zu einem 7-stelligen Team von 35 Personen hatte: Je mehr du ohne Erwartung gibst, desto mehr kommt zurück. In den frühen Tagen habe ich Arbeiten kostenlos übernommen, nur um Fallstudien aufzubauen. Ich habe unterbezahlt gearbeitet, aber überliefert, um mir einen Ruf zu erarbeiten. Fühle dich am Anfang nicht berechtigt, das ist der Zeitpunkt, an dem du Ja sagst, wenn du das Extra machst, wenn du dich beweist. Du kannst später wählerisch werden, wenn du mit der Kapazität kämpfst. Aber verliere niemals den Hunger, die Erwartungen zu übertreffen. Selbst mein Team hat früher einige meiner Entscheidungen in Frage gestellt: „Ist das nicht übertrieben?“, „Aber das war nicht im Umfang“, ich bekomme diese Fragen immer noch heute. Gehe über den Umfang hinaus. Nimm den zusätzlichen Anruf entgegen. Schicke das Dokument, nach dem niemand gefragt hat. Löse das Problem, das „nicht dein Job“ ist. Es wird sich nicht sofort auszahlen, und es kommt fast nie aus dem gleichen Ort, von dem du gegeben hast. Aber es kommt immer zurück… In Vertrauen, in Empfehlungen, in Möglichkeiten, die du nicht hättest planen können. Gib, ohne zu zählen. Es kumuliert schneller als alles andere. Kommentiere unten 👇, wenn du neben mir lernen möchtest, während ich aufschlüssele, wie ich Surgence Labs zu dem 7-stelligen Unternehmen gemacht habe, das es heute ist, mit dem Ziel, die 8 zu erreichen.