Die 5 wichtigsten Dinge, die ich dieses Jahr laut chatGPT (mein LLM-Bruder hat gekocht, es ist sehr genau) gelernt habe: 1. Man kann Menschenprobleme nicht davonlaufen. Die meisten "technischen Probleme" sind eigentlich verkleidete Abstimmungs-, Erwartungs- oder Anreizprobleme. Behebe die menschliche Ebene und alles, was darüber liegt, wird einfacher. 2. Strategie ist nur Priorisierung mit Konsequenzen. Ein Unternehmen ist die Summe dessen, was es ablehnt. Jedes unklare Ja wird zu einer Belastung, die man erst Monate später spürt. 3. Zinseszins beginnt erst, wenn man aufhört, die Uhr zurückzusetzen. Teams, Vertrauen, Produktqualität, Marke - nichts davon funktioniert in kurzen Zyklen. Stabilität und Konsistenz sind die unterschätzten Multiplikatoren. 4. Fokus ist eine Superkraft, die sich als Monotonie tarnt. Große Unternehmen werden von Menschen aufgebaut, die bereit sind, an demselben Problem zu arbeiten, lange nachdem alle anderen abgelenkt sind. 5. Der größte Stress kommt von den Gesprächen, die du aufschiebst. Je länger du wartest, desto schwerer wird es. Sprich das Schwierige früh an. Alles andere bewegt sich danach schneller.