Las 5 cosas más importantes que aprendí este año según chatGPT (mi hermano LLM cocinó, es muy preciso): 1. No puedes escapar de los problemas de personas. La mayoría de los "problemas técnicos" son en realidad alineación, expectativas o incentivos disfrazados. Arregla la capa de personas y todo lo que está arriba se vuelve más fácil. 2. La estrategia es solo priorización con consecuencias. Una empresa es la suma de lo que dice que no. Cada sí poco claro se convierte en una carga que solo sientes meses después. 3. El interés compuesto solo comienza una vez que dejas de reiniciar el reloj. Equipos, confianza, calidad del producto, marca: nada de eso funciona en ciclos cortos. La estabilidad y la consistencia son los multiplicadores subestimados. 4. El enfoque es un superpoder disfrazado de monotonía. Las grandes empresas son construidas por personas dispuestas a trabajar en el mismo problema mucho después de que todos los demás se distraen. 5. La mayor parte del estrés proviene de las conversaciones que pospones. Cuanto más esperas, más pesado se vuelve. Di lo difícil temprano. Todo lo demás se mueve más rápido después.