Så vil du ha noe nytt, eller vil du ha en ny «trekkplate» «akkurat nå»? Hvis det bokstavelig talt betyr "nye ting", så kan du bare spille Sol, alt er "nye ting", finne forskjellige mennesker hver måned for å lage en plattform, endre navnet på memecoinen, i dag AI, i morgen ICM, trekke en 5M løper er en ny ting Hvis Sols DAT funnet i Hong Kong er den siste bølgen, den store valutaen byttes mot Nasdaq-aksjer, den tomme hansken hvit ulv, og bilen er lykkelig borte, hva skal du da gjøre? Realiteten er: Essensen av Build er å finne en større overtakelse I hver tidligere bølge av valutasirkelen ble hver bølge vunnet av OG og fortjeneste ble stukket i lommen. Institusjoner tok over og ble tvunget til å se etter exit-likviditet, noe som førte til ETFer og valutaaksjer. OG → risikoinstitusjoner → politisk lobbyvirksomhet mot tradisjonelle meglerformidlere → ekte «store dumme penger» (pensjoner og statlige reserver) satt opp av statlig tvang. Dette er den virkelige overtakelsesveien Tror du ETF-er virkelig er ment å bli kjøpt av amerikanske detaljinvestorer? Feil, motstanderne i det tradisjonelle markedet er alle slags såkalte institusjoner med samsvarslisenser, de er de virkelige mottakerne, Bill Huang og Matt Huang faren hans, ikke "Bali KOL" du sa, vi har ikke et så stort ansikt. Uansett hvor mye vi vekker følelser, er detaljinvestorers valg bare å åpne lenge og kort, noe som er realiteten Enhver offentlig kjede er ikke fordi de ovennevnte prosjektene har "10 ganger 50 ganger" nye ting, men fordi Cetus, Haedal, NAVX, etc. har åpnet veien til de store (eller Jup, Ray til SOL), slik at Sui og likvide fond kan ha selvtillit til å snakke om "den nye generasjonen av operativsystemer" Fra Suis synspunkt, enten vi er KOL-er eller prosjektparter, oppfyller vi alle det historiske oppdraget med å hjelpe ham med å fortelle en større historie og sette opp et større overtakelsesbyrå BTC passerer, ETH passerer, og når du kommer til Sui, føler du at noe er galt Da anbefales det at du korte bror 50 ganger på stedet, og muligheten for generasjonsrikdom er foran deg

Et av kjernespørsmålene jeg stilte i dette møtet med SUIs sjel @EmanAbio var hvor kom midlene fra $SUI fra 0,4 til 5 dollar? Svaret hans var at $SUI den bølgen mottok et stort antall institusjonelle kjøp, og selv om detaljinvestorer også sørget for mye kjøp, kom kjernekjøpekraften fortsatt fra institusjoner, inkludert europeiske, amerikanske og asiatiske institusjoner. For noen dager siden kunngjorde @SuiNetwork også navneendringen til sitt store finansselskap MillCity $MCVT - $SUIG, som for tiden eier 81,9 millioner $SUI, og selskapet har også eiendeler verdt nesten 20 millioner. I den nåværende bølgen av kapitalmarkedet som går inn i Web3 på en stor måte, har Sui, hvis kjerneteam kom ut av førsteklasses amerikanske selskaper som Meta og Google, en blåblodig fordel (enda mer amerikansk kjede enn Solana), så jeg vet ikke hvor denne broren er så pessimistisk og prøver å karakterisere Suis leir som en drivkraft for KOL-er til å rope ordre? 🙄🙄🙄 I det minste blant KOL-ene jeg fulgte, så jeg ingen som ringte alle for å kjøpe mynter. Faktisk tok nesten hele teamet deres også initiativ til å unngå å diskutere valutaprisen gjennom hele arrangementet, men la alle forstå kulturen og tonaliteten til hele kjeden nærmere, ikke tro at andre er like lave som deg, ok? For tiden er det fortsatt daglige aktive og nye prosjekter i så mange kjeder, og det er få som kan noteres på Binance. Aptos? Polygon? Arbitum? @SuiNetwork Det føles alltid som om det har vært rolig, men det er alltid noe nytt og prisen er sterk, og det var det som tiltrakk meg til SuiRL for å prøve å finne ut av det. Sui-kjeden, som jeg møtte gjennom @CQ_Neverland på Binance Camp for to år siden, er der fortsatt i dag, og kjerneteamet har i utgangspunktet ikke gått tapt. Så lenge det nåværende SUI-kjerneteamet fortsatt er der, vil Sui-kjeden sannsynligvis være den mest aktive offentlige kjeden om noen år, snarere enn noen kortvarige motstandere som ligner på spøkelseskjeden. Når det gjelder valutaprisen, vet jeg ikke på kort sikt, men så lenge markedet fortsetter å gjøre en god jobb i det grunnleggende trinn for trinn, er jeg optimistisk på lang sikt.

SuiRL-arrangementet ble avsluttet vellykket, i dag forlater jeg også Bali, veldig godt organisert, takket være @SuiNetwork-teamet. Jeg var bekymret for at så mange mennesker fra hele verden ville komme hit, og de ville ikke være godt organisert, men sannheten er at jeg ble overveldet, og jeg ble litt sjokkert over de mange detaljene de gjorde. For eksempel er alle gateskiltene på hotellet erstattet av SuiRL, og hotell-TV-en åpner standard SuiRL QR-kode, og du kan se hele arrangementsplanen ved å skanne koden. Heisen har også Sui-logoen, kokosnøttene som drikkes i restauranten er direkte trykt med logoene til ulike sponsorer, og det er valgfrie Sui-badedrakter og forskjellige solkremprodukter ved bassenget. Det kan sies at hele Canggu er SuiRL-hotellet i disse dager, og de små diskusjonene skjer i alle hjørner av hotellet (og selvfølgelig om deres valg av fantastisk pub og etterfest). Selvfølgelig var den største gevinsten lunsjen med @EmanAbio, som ga kommunikasjonstid for kinesiske KOL-er, noe som ryddet opp i mye av forvirringen min om @SuiNetwork før. God lederorganisering er også en integrert del av teamets evne, som er ryddig og harmonisk, og du kan observere den andre siden av Sui-teamet fra forskjellige vinkler. Takk for de gode minnene fra disse dagene, vi sees neste gang! #SuiRL