Acredito que, basicamente, todos os engajamentos online e métricas de usuários são falsos, devido à falta de comprovação de identidade, à falta de padronização em torno de definições como usuário ativo, e à IA agora tornar infinitamente mais fácil criar bots que parecem idênticos a usuários reais.
Além disso, muito dinheiro de marketing é gasto nessas métricas falsas, e muitos investimentos de fundos são baseados nessas métricas falsas - praticamente não há diligência sobre quão verdadeiros esses números são (também porque é extremamente difícil para as próprias empresas saberem disso).
Mas, em certo ponto, parece que é uma casa de cartas que desmorona, especialmente com a forma como as empresas de tecnologia estão interligadas umas às outras agora.
Algumas notas interessantes do fundador da Whole Foods após a aquisição pela Amazon
A Whole Foods focou na liderança descentralizada para administrar as lojas, o que conflitou com o foco da Amazon na centralização.
Ele também parece acreditar que a centralização leva mais pessoas a lutarem por avanço profissional, relatórios diretos e orçamento, em vez de otimizar as operações no terreno.
Um pouco mais tarde, ele fala sobre a batalha entre Amazon Fresh e Whole Foods e como eles basicamente não queriam ouvir nada que as pessoas da Whole Foods tinham a dizer sobre como administrar mercearias.