Å tenke ut fra de første prinsippene betyr ikke å «gå imot hvordan ting gjøres» for sakens skyld Det er å finne ut av det 1) hvilke regler og prosesser som er på plass for øyeblikket 2) Hvorfor ble de satt på plass og hvilke avveininger gjør de 3) Er disse avveiningene fortsatt verdt eller nødvendige i dag Noen regler finnes med god grunn! Du må forstå hvorfor spillereglene eksisterer før du bestemmer deg for å endre dem alle

Hver gang jeg løper helsevesenet 101-klassen, avslutter jeg med områder som jeg ønsker å investere i. Et eksempel: Å bringe mer standardisering til helsevesenet Helsevesenet har i stor grad falt inn i leiren om at løsninger skal tilpasses sluttbrukerne. Det er en stor mulighet til å lage mer standardiserte løsninger, som ender opp med å bli et billigere alternativ takket være skala. De blir også en verdifull distribusjonsvei fordi partnerløsninger kan distribueres raskt på tvers av kunder (uten å trenge dyre implementeringer) IMO AI spiller en stor rolle her - den ikke-deterministiske naturen til den er faktisk flott for å håndtere kanttilfellene som tilpasning har skapt Eksempler: 1) Skalaer for å måle sykdommer - mange av dem er utrolig subjektive, kan du bruke teknologi for å gjøre den mer standardisert på tvers av klinikerne som administrerer den? (f.eks. Cognoa og annen digital diagnostikk gjør dette) 2) Ta tilpassede prosesser og under dem i mer standard "plug and play"-versjoner (f.eks. hva Redox har gjort for EPJ-integrasjoner) 3) Å ta rotete ustrukturerte data og gjøre dem om til standardiserte, enklere å bruke data (f.eks. hva Tuva Health gjør for helsedata) Jeg går gjennom 6-7 flere temaer jeg er interessert i, hvis du vil ta helse 101-kurset starter det 22/9 (meld deg på i neste tweet)

Whole Foods samlet inn 4,5 millioner dollar til en verdivurdering på 13,5 millioner dollar etter penger, noe som gjorde 50 millioner dollar i salg og faktisk lønnsomt Og ble stort sett avvist av alle lol Forskjellige tider mann

Jeg får tekstmeldinger fra mange som driver virksomheter - i utgangspunktet øker helseforsikringspremiene deres alt fra 8-20% neste år Vi må nå et bristepunkt på arbeidsgiversiden neste år - de kan ikke spise flere massive prisøkninger i tandem (tariffer, helseforsikring, etc.). Helseforsikring er mest sannsynlig en post som de har vært relativt passive om og bare absorbert økningene, men jeg tror 2026 er når de tar mer aktive valg. For mindre arbeidsgivere - må de enten velge nivå/selvfinansiering, ICHRA-er, eller ikke tilby forsikring i det hele tatt. Å lene seg tilbake og bare spise premiestrategien fungerer ikke. For større arbeidsgivere - mer direkte kontrakter, holde sine tredjepartsadministratorer/meglere føttene til ilden med gebyrer i fare, flere store svingninger (f.eks. slå en haug med arbeidsgivere sammen i en geografi for å gjøre et nytt sykehus eller Kaiser permanente, bare spytteball)

Et spørsmål jeg har fått mange ganger gjennom årene: > Hvorfor har ikke AI tatt over radiologi? > Hva skjedde med alle disse AI-radiologioppstartene? > Hvorfor skaper ikke folk en ny radiologipraksis med AI i kjernen? Jeg er ikke smart nok til å svare på disse spørsmålene selv. Det er derfor jeg henter inn @ayushisinhahaha som skal snakke om opplevelsen hennes ved en OG-radiologi AI-oppstart og hvorfor det ikke fungerte slik de håpet. Hvis du vil ha det, meld deg på nyhetsbrevet i neste tweet

Vår out-of-pocket-podcast kommer tilbake!!! Vel, jeg er veldig spent på å kunngjøre, vi gjør en ny podcast-sesong av Ops I Did It Again. Vi kommer til å gjøre obduksjoner av vanlige helsetjenester som alle prøver, slik at vi kan slutte å gjøre de samme feilene. Vår første episode kommer til å handle om å bygge leverandørlister når vi utvider stater. Jeg kan høre grøssene dine herfra. VI SER ETTER GJESTER SOM ØNSKER Å LUFTE TIL OSS OM NOE SOM IKKE FUNGERTE. Send meg en e-post eller send meg en DM med: - Hvilken produkt-/funksjonsfeil du kan dokumentere - Intro/oversikt over produktet/funksjonen (hvem er brukerne; hvilke problemer løser det for dem) - Hva tror du var hovedårsakene til at den mislyktes? - Ville du prøvd igjen? Hva ville du gjort annerledes? -Tilgjengelighet for en 15-minutters introsamtale for oss å grave i

Når du ser dette, er det få ting du tenker på 1) Fremtiden til forbrukerroboter kommer til å føles som en oppgradering på samme måte som bølgen av forbrukerapparater som mikrobølgeovnen føltes 2) Appellen her imo er de mange oppskriftene som krever periodiske trinn i løpet av 1,5 time. Hvis dette kan få de til å "sette seg og glemme" som hvordan jeg bruker slow cookeren, er det flott 3) Forberedelse er åpenbart den mest irriterende delen, men også åpenbart løselig 4) benkeplassen her er enorm, men jeg kan se en verden der noen selger en ovn som har noe slikt for å erstatte en brenner

Oppfølgeren til "Jeg tok en pille på Ibiza"

For noe som er så vanlig, er det vanvittig hvor mye variasjon det er i svangerskaps- og fødselsprosessen

Har en flott ny forretningsidé Gjør avtaler med spesialister. Selg sporet til noen som virkelig vil ha avtalen. Avbestill en uke før og gi selgeren beskjed om at jeg kansellerte, slik at de kan ringe kontoret for å komme inn. Gjør alt dette ved å bruke robocallers, passiv inntekt oppnådd