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Patrick Collison
@Stripe CEO, @ArcInstitute cofundador.
Como transmitir conhecimento tácito é uma das questões mais profundas. Talvez o vídeo possa fazer coisas que o texto não consegue? Na @stripepress, estamos ansiosos para explorar isso.

Tamara Winter19/12, 02:45
1/ Hoje, @stripepress está a lançar os primeiros dois mini-documentários de uma série que chamamos Tacit.
São vinhetas de artesãos que fornecem uma resposta bastante convincente à pergunta: "depois da IA, a maestria ainda importa?"
Este episódio apresenta Christophe Laudamiel, mestre perfumista da Osmo. Christophe é o criador ou co-criador de dezenas de fragrâncias, mais notavelmente, Polo Blue da Ralph Lauren, Abercrombie Fierce e Tom Ford Amber Absolute.
Passámos uma semana com Christophe, seguindo-o do seu escritório para sua casa (que também parece suspeitosamente um escritório), observando-o enquanto ele construía fragrâncias essencialmente do zero, isolava notas problemáticas (TIL: certas notas de fragrância, quando colocadas juntas, podem produzir um infeliz cheiro de 'cão molhado') e até descobria novas moléculas.
Christophe é um arquétipo do indivíduo com o qual estamos obcecados: *ele* está obcecado pela maestria pelo seu próprio valor. Nos últimos 30 anos, ele tem estado na vanguarda da perfumaria, e agora se pergunta se e como os computadores podem aumentar o seu ofício.
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A equipa do @Stripe Atlas acaba de publicar o seu ano em revisão. Como o Atlas agora incorpora tantas startups (mais de 23.000 até agora em 2025), é um retrato interessante das tendências do ecossistema mais amplo. Algumas das descobertas que achei interessantes:
• As incorporações do Atlas cresceram 36% ano a ano. Mais de 20% das C Corporations de Delaware são agora iniciadas com o Atlas. (As corporações de Delaware são criadas por muitas razões, obviamente -- grandes empresas criando subsidiárias, etc. -- portanto, o Atlas representa uma fração maior da criação geral de startups.)
• Os fundadores das empresas do Atlas podem vir de qualquer lugar e a Europa foi a região de crescimento mais rápido (+48% ano a ano). A minha hipótese especulativa é que isso se deve ao fato de que lidar com a incorporação é muito irritante e burocrático em muitos países europeus, e o conhecimento de que se pode simplesmente usar uma corporação dos EUA está se tornando mais difundido. Muitos líderes europeus estão cientes desses problemas e espero que eles ajam.
• As equipas fundadoras multinacionais são 79% mais comuns (entre equipas com múltiplos fundadores) do que eram em 2017. Isso parece ser um dividendo direto do trabalho remoto, mas o tamanho do efeito é surpreendente para mim.
• O tempo até a receita está a acelerar. Notavelmente, a startup mediana do Atlas que se incorporou em 2025 gerou 39% mais receita nos seus primeiros 6 meses do que a sua homóloga de 2024. E enquanto houve mais incorporações do que nunca este ano, também é verdade que uma fração crescente de empresas alcançou $100k de receita dentro de 6 meses. Ou seja, tanto a quantidade quanto algum tipo de qualidade (pelo menos em termos de receita) estão a aumentar. Não tenho certeza de como explicar isso. Acho que a hipótese nula é simplesmente que a IA e as stablecoins abriram a possibilidade, uma vasta onda de startups está a mobilizar-se, e os clientes estão a afluir ansiosamente.
• A variância está a aumentar. Enquanto a empresa mediana gerou 39% mais receita do que no ano passado, a empresa do 90º percentil gerou 52% mais, e a do 99º gerou 67% mais. Novamente, esta é uma mudança ano a ano -- bastante impressionante. Esta tendência alinha-se com as anedotas: startups como @cursor_ai e @Lovable (ambas as quais se incorporaram com o Atlas) estão a publicar números de crescimento de receita verdadeiramente sem precedentes.
Um dos meus aspectos favoritos do Stripe é ver tendências como estas a desenrolar-se em tempo real. Se estiver interessado em construir ferramentas que permitam diretamente este empreendedorismo e inovação, deve entrar em contacto.
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