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Chuk
👨🏿 💻 产品构建者和投资者 | 产品@Paxos
📝 《马厩周刊》编辑@twifintech
📖 稳定币支付、链上金融
意见是我自己的
关于稳定币采用的讨论过于集中于狭隘的好处:更低的费用、更快的结算等。
但支付是多人游戏。
每笔交易都涉及两个或更多的参与者:用户、银行、处理方、发行方、流动性提供者……
在许多流程中,比如电子商务或跨境交易,多个参与方必须共同采用。
没有明确的先行者。这是一个经典的鸡与蛋的问题。
每个利益相关者都在权衡感知的收益与实际的转换成本:运营负担、收入损失(浮动、外汇、手续费)、再培训,以及行为改变的心理惯性,尤其是在大型组织内部。
这造成了协调和排序的问题。
即使技术“更好”,如果价值链上的激励不一致,采用也会停滞。
稳定币的颠覆潜力只有在激励设计解决多方协调挑战时才能实现。
聪明的建设者寻找切入点。使用案例中,单一利益相关者可以单方面采用,且能获得最大收益。
然后,他们将次要使用案例结合起来,以建立网络效应。
一旦网络达到临界质量,就很难被取代。
例如:
在全球南方获取美元的机会。用户下载一个应用程序,解决他们的痛点。
如果他们的朋友也这样做,P2P就被解锁。如果没有,那只是多了一个需要招募的节点。
这也是为什么稳定币支持的卡片将比直接商户接受更快增长的原因。
消费用户单独行动,立即获得数百万商户的访问权限。
正如查理·芒格所说:
“给我看激励,我就会给你看结果。”
围绕激励而非仅仅是技术设计的创始人将占据优势。
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Coinbase 加入了 Robinhood 和 Kraken
加密货币和股票,同一个应用
每个人都在将一切上链
但要仔细阅读细则:在他们的链上。
这对股东来说是有意义的
但会分散流动性并影响用户体验
代币化正在发生
只是并不是我们想象的那样

Max Branzburg8月1日 04:30
我们正在构建一个全能交易所,这是一件大事。
股票市场是一个100万亿美元的市场。我们可以通过构建通往链上资本市场的桥梁来改变它。
想象一下,所有这些都在一个地方:数百万种加密资产、衍生品、代币化股票等等。
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没有人预料到的采用故事:
• GENIUS 正在主导媒体周期
• Circle 的公开估值是首席执行官无法忽视的
= 采用现在是自上而下的
(不仅仅是用户自下而上的)
用户需求 x 董事会的命令
采用将比任何人预期的更快

Cointelegraph2025年7月22日
🚨 现在:西联汇款首席执行官表示,该银行正在考虑在其数字钱包中向全球客户提供稳定币产品。
“稳定币是一个机会,而不是威胁。”
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