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在我看來,這是一個錯誤的二分法
有些人會選擇全鏈路徑並進行轉型
但並不是所有人
而且你不需要所有人來讓像 Celestia 這樣的項目在接下來的六個月內取得成功(根據合理的指標)
只需要幾個人
這一切始於融合
🦣


8月11日 07:09
我已經完全接受了滾動架構。
是的,每個人都可以建立自己的鏈,許多擁有大量現有分佈的公司(例如 Robinhood)會嘗試這樣做。
然而,運行一條鏈對於98%的企業來說並不是核心業務。
共識和共享數據可用性需要發生,但大多數公司不會選擇這種方式來區分自己。
為什麼他們要這樣做?如果你正在構建鏈上社交、零售經紀等...你為什麼要深入基礎設施的細節?
這是額外的運營成本,並且會大幅分散注意力。
所以我預期在接下來的兩三年裡,許多公司會嘗試建立自己的鏈,然後最終放棄,轉而使用以太坊、Celestia、Arbitrum等...
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