許多創始人和首席執行官告訴我，工程是他們業務的一個巨大瓶頸。 他們提到的最大原因： - 多年的技術債務使得利用AI工具變得非常困難。 - 繁重的軟件開發生命週期減緩了他們的交付速度。 - 工程師沒有足夠的激勵去快速行動或快速採用AI。 - 不可能快速招聘到足夠優秀的工程師。 - 工程領導與首席執行官之間存在競爭的產品願景。 我願意以我的聲譽擔保，@tenex_labs 的工程即服務可以大幅改善你的工程組織的狀態。 我們的工程師： - 全部是前創始人 - 全部位於紐約市，每週五天在辦公室 - 根據交付的軟件進行薪酬 - 在AI極大化（速度）與強大的架構和工程基礎（質量）之間取得平衡 如果你想瞭解更多，給我發個私信或訪問 tenex[.]co。