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Decine di fondatori e CEO mi hanno detto che l'ingegneria è un enorme collo di bottiglia per il loro business.
Le principali ragioni che evidenziano:
- Anni di debito tecnologico rendono molto difficile sfruttare gli strumenti di AI.
- Un ciclo di vita dello sviluppo software pesante rallenta la loro velocità di consegna.
- Gli ingegneri non sono incentivati a muoversi rapidamente o ad adottare l'AI abbastanza in fretta.
- È impossibile assumere ingegneri abbastanza bravi in tempi rapidi.
- Visione del prodotto in competizione tra la leadership ingegneristica e il CEO.
Sono disposto a mettere in gioco la mia reputazione e dire che l'ingegneria-as-a-service di @tenex_labs può migliorare notevolmente lo stato della tua organizzazione ingegneristica.
I nostri ingegneri:
- Sono tutti ex fondatori
- Sono tutti basati a NYC, in ufficio 5 giorni a settimana
- Sono pagati in base al software consegnato
- Bilanciano il massimalismo dell'AI (velocità) con una solida architettura e fondamentali ingegneristici (qualità)
Se vuoi saperne di più, mandami un DM o vai su tenex[.]co.
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