الجواب بسيط: مارك زيلر. تبرز AAVE كواحدة من DAOs النادرة التي تشبه المنظمات التي تقودها التنفيذية. واجهت العديد من بروتوكولات DeFi تحديات عندما انتقلت المشاريع التي يقودها المؤسسون إلى نموذج DAO بينما تقاعد مؤسسوها. نجحت AAVE في الإبحار في هذا الانتقال لأن لديها قائدا قادرا على توجيه السفينة. إن DAOs مقدر لها الفشل ما لم يتوقف الناس عن تجاهل الخبرة المتراكمة في حوكمة الشركات وأفضل الممارسات. لا يمكن لمنظمات العمل المستقلة البقاء على قيد الحياة إلا إذا كانت تشبه مخططات تنظيم الشركات وأعطت الأولوية لمزايا الحوكمة على السلسلة ، مثل القدرة على التكيف والشفافية ، بدلا من "اللامركزية في الحوكمة" ، والتي يمكن أن تؤدي إلى الفوضى والاقتتال السياسي على الموارد ، مما يؤدي في النهاية إلى استنزاف النظام من حيويته.

هذه واحدة من تلك اللحظات التي تحمل قدرا كبيرا من الوزن وبعد ذلك لن يكون هناك شيء كما هو. ربما يكون التطرف الثقافي والانقسام الأمريكيان أكبر خطر على أمريكا نفسها، أكبر بكثير من أي منافس جيوسياسي.

لنفترض أن Stripe يذهب إلى Paradigm للحصول على المشورة بشأن بناء سلسلة: إذا كان Paradigm يقول فقط إنشاء L2 وجلب العديد من المدققين على مستوى التسلسل ، فيمكن أن ينفذ Stripe إلى حد كبير بدون Paradigm. كيف يمكن للنموذج أن يجعل نفسه ذا صلة بالمعادلة؟ فقط أخبر Stripe أنه لا يوجد حل جيد بما فيه الكفاية ويجب عليهم الاعتماد على خبرة Paradigm وبناء حل معقد في السنوات القادمة. هذه هي الطريقة التي يؤمن بها Paradigm الحقيبة.