Die Antwort ist einfach: Marc Zeller. AAVE hebt sich als eines der seltenen DAOs hervor, die executive-geführte Organisationen ähneln. Viele DeFi-Protokolle hatten Schwierigkeiten, als von Gründern geführte Projekte zum DAO-Modell übergingen, während ihre Gründer halb zurücktraten. AAVE hat diesen Übergang erfolgreich gemeistert, weil es einen Führer hatte, der das Schiff steuern konnte. DAOs sind zum Scheitern verurteilt, es sei denn, die Menschen hören auf, die angesammelte Erfahrung in der Unternehmensführung und bewährte Praktiken zu ignorieren. DAOs können nur überleben, wenn sie Unternehmensorganisationen ähneln und die Vorteile der On-Chain-Governance priorisieren, wie Anpassungsfähigkeit und Transparenz, anstatt die 'Dezentralisierung der Governance', die zu Anarchie und politischen Machtkämpfen um Ressourcen führen kann, was letztendlich das System seiner Vitalität beraubt.

Dies ist einer dieser Momente, die ein enormes Gewicht tragen und nach denen nichts mehr so sein wird wie zuvor. Amerikanischer kultureller Extremismus und die Spaltung sind wahrscheinlich die größte Gefahr für Amerika selbst, viel größer als jeder geopolitische Rivale.

Angenommen, Stripe geht zu Paradigm, um Rat beim Aufbau einer Chain zu suchen: Wenn Paradigm sagt, man solle einfach ein L2 bauen und mehrere Validatoren auf der Sequencer-Ebene einbringen, könnte Stripe ziemlich gut ohne Paradigm auskommen. Wie könnte Paradigm sich in dieser Gleichung relevant machen? Einfach Stripe sagen, dass keine Lösung gut genug ist und sie sich auf Paradigms Expertise verlassen sollten, um in den kommenden Jahren eine komplizierte Lösung zu entwickeln. So sichert sich Paradigm einen großen Gewinn.