Vastaus on yksinkertainen: Marc Zeller. AAVE erottuu yhtenä harvoista DAO:ista, joka muistuttaa johdon johtamia organisaatioita. Monet DeFi-protokollat kohtasivat haasteita, kun perustajajohtoiset projektit siirtyivät DAO-malliin, kun niiden perustajat jäivät osittain eläkkeelle. AAVE navigoi onnistuneesti tässä siirtymässä, koska sillä oli johtaja, joka pystyi ohjaamaan alusta. DAO:t ovat tuomittuja epäonnistumaan, elleivät ihmiset lakkaa jättämästä huomiotta kertynyttä hallintokokemusta ja parhaita käytäntöjä. DAO:t voivat selviytyä vain, jos ne muistuttavat yritysten organisaatiojärjestelmiä ja asettavat etusijalle ketjun sisäisen hallinnon edut, kuten sopeutumiskyvyn ja läpinäkyvyyden, "hallinnon hajauttamisen" sijaan, mikä voi johtaa anarkiaan ja poliittiseen sisäiseen taisteluun resursseista, mikä lopulta tyhjentää järjestelmän elinvoimaisuuden.

Tämä on yksi niistä hetkistä, joilla on valtava painoarvo ja jonka jälkeen mikään ei ole ennallaan. Amerikkalainen kulttuurinen ääriliikehdintä ja jakautuminen on luultavasti suurin vaara Amerikalle itselleen, paljon suurempi kuin mikään geopoliittinen kilpailija.

Oletetaan, että Stripe pyytää Paradigmilta neuvoja ketjun rakentamiseen: Jos Paradigm sanoo, että rakenna vain L2 ja tuo useita validoijia sekvensseritasolle, Stripe voisi suorittaa melko paljon ilman Paradigmia. Miten Paradigm voisi tehdä itsestään merkityksellisen yhtälössä? Kerro vain Stripelle, että mikään ratkaisu ei ole tarpeeksi hyvä, ja heidän pitäisi luottaa Paradigmin asiantuntemukseen ja rakentaa monimutkainen ratkaisu tulevina vuosina. Näin Paradigm varmistaa laukun.