Nenajímejte zaměstnance z kryptoměn. Nábor zaměstnanců z odvětví kryptoměn narušuje. Chápou problémy, které řešíte, lépe než kterýkoli kryptonativní. Tento vzorec jsem opakovaně viděl napříč portfoliovými společnostmi. Nejlepší zaměstnanci DeFi pocházejí z tradičních financí, protože strávili roky frustrovaní z doby vypořádání, přeshraničních plateb a zastaralých zúčtovacích systémů. Když vidí blockchainová řešení, okamžitě chápou jejich hodnotu, protože s bolestí žili Lidé z herního průmyslu dělají nejlepší stavitele GameFi a metaverse. Chápou psychologii uživatelů, smyčky zapojení a virtuální ekonomiky způsoby, které krypto lidem, kteří se snaží vše gamifikovat, zcela opomíjejí Odborníci na EdTech přirozeně chápou mechaniku učení se vydělávat, protože o pobídkách k učení přemýšleli dlouho předtím, než existovaly tokeny. Odborníci na dodavatelské řetězce mohou okamžitě odhalit neefektivitu, kterou se logistické protokoly snaží vyřešit Mezitím krypto domorodci často rozumí technologii, ale unikají jim nuance reálných problémů, které se snaží řešit. Vytvářejí řešení pro teoretická bolestivá místa namísto skutečných potřeb uživatelů. Průmysloví veteráni přinášejí něco, co krypto domorodci nemohou: hluboké znalosti o tom, co je skutečně rozbité a je třeba opravit.