Ich denke, Projekte sollten im Allgemeinen nicht versuchen, den Markt für ihre Produkteinführungen oder TGEs zu timen. Wer weiß, was der Markt tun wird? Wir könnten im nächsten Jahr -80% haben, mach einfach, was du tun musst. Es macht nur dann Sinn, wenn das Produkt Vaporware ist und euphorisches Geld benötigt, um erfolgreich zu sein.

Die Leute scheinen zu denken, dass die Einnahmenstrategie der "nativem Stablecoins" kostenloses Geld ist, in Wirklichkeit handelt es sich nur um einen Tausch von Benutzererfahrung gegen Einnahmen. Die Nutzer werden ihre bevorzugten Stablecoins abstoßen müssen, nur um megaETH-Apps zu nutzen, also sind entweder megaETH-Apps überlegen gegenüber Alternativen oder einfach nur incentiviert. Ich persönlich denke, dass dies eine hohe UX-Belastung ist, aber wenn sie zunächst die Wrapped BUIDL-Rendite teilen und dann die Renditeanteile schrittweise verringern, könnte das eine anständige Strategie für Einnahmen sein.

Eines meiner Lieblingsdinge an Sparks institutionellen Gegenparteien ist, wie effizient und rational die Interaktionen sind. Warum liquidiert werden, wenn man Sicherheiten aufstocken oder Schulden zurückzahlen kann? Behaltet eure degenerierten, sich wiederholenden Eitelkeitsmetriken, Spark baut für die Zukunft.