Uważam, że projekty generalnie nie powinny próbować przewidywać rynku przy wprowadzaniu swoich produktów lub TGEs. Kto wie, co zrobi rynek? Możemy mieć -80% w ciągu następnego roku, po prostu rób, co musisz zrobić. Jedyny czas, kiedy to ma sens, to jeśli produkt jest vapourware i potrzebuje euforycznych pieniędzy, aby odnieść sukces.

Ludzie wydają się myśleć, że strategia przychodów z "rodzimych stablecoinów" to darmowe pieniądze, w rzeczywistości to tylko wymiana UX na przychody. Użytkownicy będą musieli pozbyć się swojego preferowanego stablecoina, aby korzystać z aplikacji megaETH, więc albo aplikacje megaETH są lepsze od alternatyw, albo po prostu są zachęcane. Osobiście uważam, że to duży koszt UX, ale jeśli początkowo podzielą się zyskiem z wrapped buidl, a następnie stopniowo zmniejszą udział w zysku, może to być rozsądna strategia na przychody.

Jedną z moich ulubionych rzeczy w odniesieniu do instytucjonalnych kontrahentów Sparka jest to, jak efektywne i racjonalne są interakcje. Po co się likwidować, gdy można zwiększyć zabezpieczenie lub spłacić dług? Zachowaj swoje degenerackie, pętlicze metryki próżności, Spark buduje dla przyszłości.