Mielestäni projektien ei yleensä pitäisi yrittää ajoittaa markkinoita tuotelanseerauksille tai TGE:ille. Kuka tietää, mitä markkinat tekevät? Saatamme -80% ensi vuonna, tee vain mitä täytyy. Ainoa kerta, kun se on järkevää, on jos tuote on höyrytuotetta ja menestyäkseen tarvitaan euforista rahaa.

Ihmiset tuntuvat ajattelevan, että "native stablecoin" -tulostrategia on ilmaista rahaa, todellisuudessa se on vain UX:n vaihtoa tuloihin. Käyttäjien täytyy luopua suosikkistablecoinistaan vain voidakseen käyttää megaETH-sovelluksia, joten joko megaETH-sovellukset ovat parempia kuin vaihtoehdot tai yksinkertaisesti kannustimia Itse ajattelen, että tämä on suuri UX-korvaus, mutta jos he aluksi jakavat paketoidun budjetin tuoton ja sitten vähentävät tuottoosuutta vähitellen, se voisi olla hyvä strategia liikevaihdon kannalta.

Yksi suosikkiasioistani Sparkin institutionaalisissa vastapuolissa on se, kuinka tehokkaita ja rationaalisia vuorovaikutus on. Miksi tulla likvidoiduksi, kun voi kerrata vakuuksia tai maksaa velkaa takaisin? Pidä rappeutuneet toistuvat turhamaiset mittarit, Spark rakentaa tulevaisuutta varten.