几个小时后，我将在 a16z 开始我的新工作，在此之前，我想公开感谢 @CanadaKaz，并分享一下他为何如此特别。 我大约在 8 或 9 年前认识了 Kaz，当时我们都在湾区——他在做他的 ACH 初创公司，我在社交资本，我们在一个共同朋友 Joanne 的偶尔举行的桌游之夜相遇。几年后，当 Covid 即将来临，我急切地寻找工作时，幸运之神眷顾了我，我收到了 Kaz 的短信：“嘿，来和我一起在 Shopify 工作。”我的心和大脑都立刻答应了。 （直到今天，我偶尔会在 MaRS 大楼的大厅工作——Kaz 最不喜欢的加拿大机构——以此提醒自己要感恩，如果不是因为他和我职业生涯中的其他几次偶然相遇，我可能会在某个无聊的工作场所结束。） 为 Kaz 工作，甚至仅仅是在一个由 Kaz 运营的组织中工作，是一生中最大的职业特权。他同时做着领导力的两个非常重要的部分：他真的 *领导*，也就是说，你知道目标是什么，知道该做什么而不需要明确要求；但他同时又 *非常* 关注工作的细节。他以一种重新激励团队的方式来做到这一点，而不是让他们感到疲惫。怎么做到的？ 他能够在不削弱团队成员的情况下，成功地平衡详细管理的原因在于，他对 *一切* 负责。他绝不会让你孤立无援。我们许多人从 Kaz 那里学到的一个实践是如何在组织结构图上明确进行“风险移交”，或者如何进行干净的升级，让每个人都满意。这是因为他是一个完美的拥有者。与他合作不可能不感受到他那种充满活力的责任感流淌到他的团队中。 Kaz 是管理 $open 的完美人选；我真心认为很少有人能做到。如果我们是互相关注的朋友，而你认为你可能想和他一起工作，请不要犹豫，给我发私信，我会给你更多的理由。 感谢你的一切，Kaz，祝我们在新的冒险中都能有一个美好的第一天！