Vous invitez soit des partenariats alignés, soit vous acceptez votre décision qui entraîne le fait de se réveiller chaque jour avec des concurrents redoutables faisant tout leur possible pour gagner (souvent au détriment de votre entreprise/narratif). C'est pourquoi j'étends toujours l'olivier pour commencer – car des concurrents capables et contentieux peuvent rendre votre vie misérable et être une distraction inutile pour l'organisation. Et parfois, les partenariats sont aussi simples que : « comment allons-nous rivaliser de manière mutuellement bénéfique ? » Et s'il n'y a aucun intérêt à envisager cela ? Eh bien, alors… vous avez fait votre propre lit.