Enten inviterer du til samkjørte partnerskap, eller så aksepterer du avgjørelsen din som resulterer i at du våkner opp hver dag til formidable konkurrenter som gjør alt i deres makt for å vinne (ofte på bekostning av virksomheten din/fortellingen din). Dette er grunnen til at jeg alltid strekker ut olivengrenen til å begynne med – ettersom dyktige, omstridte konkurrenter kan gjøre livet ditt elendig og være en unødvendig distraksjon for organisasjonen. Og noen ganger er partnerskap så enkle som: "hvordan skal vi konkurrere på en gjensidig fordelaktig måte." Og hvis ingen interesse for å underholde det? Vel, da... Du redde din egen seng.