Aún tratando de averiguar cómo arreglar la autorización previa… pero podemos hacer esto:

Salud 2.0 Redux: Los PHR (Registros de Salud Personales) están de vuelta. ¿Qué más está de vuelta? Para responder a esa pregunta, revisité las categorías de startups que hicieron el escenario principal de la Conferencia Health 2.0 de 2011 (el lugar donde estar mucho antes de HLTH y ViVE) para ver cuáles se presentaron en ese entonces, se volvieron inactivas y ahora están resurgiendo como un grupo de gloriosos fénixes de las cenizas, mayormente en forma nativa de IA. (2011 fue el año en que mi aplicación PHR favorita de la era de 2010, el *original* 100plus, recaudó su capital inicial - h/t @cwhogg). tl;dr - Prácticamente todas las categorías de 2011 se corresponden con la actividad de startups de la era 2025. La mayoría, si no todas, de estas categorías parecen más viables ahora que hace 15 años por una variedad de razones. Así que lo viejo es nuevo otra vez, pero con una confluencia de vientos favorables que constituyen un "por qué ahora" mucho más fuerte. Todo esto para decir - "No hay malas ideas, solo un mal momento." Nunca ha sido un mejor momento para construir en el sector salud - esta es la industria que más se beneficiará de la IA, el espacio está mostrando signos de evolución que reflejan los patrones de eras anteriores de la industria tecnológica en general, y los niveles de tracción son sin precedentes. Lectura completa y mapeos de categorías de 2011 a 2025 aquí: cc: @boltyboy, @a16z

Escuche @zerogee y @BeharCameron dejar caer la sabiduría sobre la transición de Meta y Google, ricos en recursos, al 0-1 de la fundación de @sprinterhealth, donde han construido un motor de emparejamiento de oferta y demanda y logística que impulsa un negocio de atención domiciliaria a escala nacional que pronto será a escala nacional. Algunas pepitas: 💎 El sesgo de elegir un modelo de negocio y un conjunto de problemas desde el primer día, y volverse maximalista tecnológico dentro de ese contexto. 💎 Restricciones regulatorias que fomentan la innovación. 💎 Los méritos del crecimiento inorgánico para acelerar la hoja de ruta una vez que tenga algo que claramente funcione. 💎 La atención debe ser brindada por humanos, no por IA, ¿o debería? "¿Estamos tratando de construir un robot o estamos tratando de construir un traje mecánico?" El hogar se está convirtiendo cada vez más en un sitio principal de atención, pero también se encuentra entre los sitios de atención más desafiantes desde el punto de vista logístico, con "actividades desordenadas y desconectadas que piden estandarización, escalabilidad y eficiencia", exactamente el tipo de problema que los tecnólogos de élite son los más adecuados para ayudar a abordar. Ha sido un placer ver a Max y Cameron orquestar estos sistemas a la velocidad de crecimiento de Facebook y brindar atención NPS de 90+ para finalmente "involucrar a los no comprometidos". Más aquí: