Nog steeds aan het uitzoeken hoe we de eerdere autorisatie kunnen oplossen... maar we kunnen dit doen:

Health 2.0 Redux: PHR's (Persoonlijke Gezondheidsdossiers) zijn weer helemaal terug. Wat is er nog meer terug? Om die vraag te beantwoorden, heb ik de startupcategorieën opnieuw bekeken die het hoofdpodium van de Health 2.0 Conferentie in 2011 hebben gehaald (de plek om te zijn, lang voordat HLTH en ViVE bestonden) om te zien welke toen werden uitgelicht, inactief zijn geworden en nu weer opkomen als een zwerm glorieuze feniksen uit de as, voornamelijk in AI-native vorm. (2011 was het jaar waarin mijn persoonlijke favoriet uit het tijdperk van 2010, de *originele* 100plus, zijn seed-funding binnenhaalde - h/t @cwhogg). tl;dr - Vrijwel alle categorieën van 2011 komen overeen met de startupactiviteit van het jaar 2025. De meeste, zo niet alle, van deze categorieën lijken nu levensvatbaarder dan 15 jaar geleden om verschillende redenen. Dus wat oud is, is weer nieuw, maar met een samensmelting van gunstige omstandigheden die een veel sterkere "waarom nu" vormen. Dit alles om te zeggen - "Er zijn geen slechte ideeën, alleen slechte timing." Het is nooit een beter moment geweest om in de gezondheidszorg te bouwen - dit is de industrie die het meest zal profiteren van AI, de ruimte vertoont tekenen van evolutie die de patronen van eerdere tijdperken van de bredere tech-industrie weerspiegelen, en de tractionniveaus zijn ongekend. Volledige lezing en de categorie-indelingen van 2011 tot 2025 hier: cc: @boltyboy, @a16z

Luister naar @zerogee en @BeharCameron wijsheid laten vallen over de overgang van het grondstofrijke Meta en Google naar de 0-1 van het oprichten van @sprinterhealth, waar ze een logistieke en vraag-aanbod-matching-engine hebben gebouwd die een binnenkort op nationale schaal opgericht thuiszorgbedrijf aandrijft. Enkele goudklompjes: 💎 De vooringenomenheid om vanaf de eerste dag een bedrijfsmodel en probleemset te kiezen en binnen die context tech-maximalistisch te worden. 💎 Regelgevende beperkingen die innovatie voortbrengen. 💎 De verdiensten van anorganische groei om de routekaart te versnellen als je eenmaal iets hebt dat duidelijk werkt. 💎 Zorg moet worden geleverd door mensen, niet door AI - of zou het moeten?? "Proberen we een robot te bouwen, of proberen we een mech-pak te bouwen?" Het huis wordt steeds meer een primaire zorglocatie, maar het is ook een van de logistiek meest uitdagende zorglocaties, met "rommelige, niet-verbonden activiteiten die smeken om standaardisatie, schaalbaarheid en efficiëntie" - precies het soort probleem dat elite-technologen het meest geschikt zijn om aan te pakken. Het was een genot om te zien hoe Max en Cameron deze systemen orkestreren met Facebook-groeisnelheid en 90+ NPS-zorg leveren om uiteindelijk "de niet-betrokkenen te betrekken". Meer hier: