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Julie Yoo
GP @a16z investindo em saúde; co-fundador @kyruushealth; ex-aluno da endeca, HST, MIT, SFS.
Saúde 2.0 Redux: PHRs (Registros Pessoais de Saúde) estão de volta. O que mais está de volta? Para responder a essa pergunta, revisitei as categorias de startups que fizeram o palco principal da Conferência Health 2.0 de 2011 (o lugar para estar muito antes do HLTH e do ViVE) para ver quais eram apresentadas naquela época, ficaram adormecidas e agora estão surgindo como um bando de gloriosas fênix das cinzas, principalmente na forma nativa de IA.
(2011 foi o ano em que meu aplicativo PHR favorito da era de 2010, o * original * 100plus, levantou sua semente - h / t @cwhogg).
Tl; dr - Praticamente todas as categorias de 2011 mapeiam para a atividade de startups da era 2025. A maioria, se não todas, dessas categorias parece mais viável agora do que há 15 anos por vários motivos.
Portanto, o que é velho é novo novamente, mas com uma confluência de ventos favoráveis que constituem um "porquê agora" muito mais forte.
Tudo isso para dizer - "Não há más ideias, apenas mau momento". Nunca foi um momento melhor para construir na área da saúde - este é o setor que mais se beneficiará da IA, o espaço está mostrando sinais de evolução que refletem os padrões de eras anteriores do setor de tecnologia mais amplo e os níveis de tração são sem precedentes.
Leitura completa e mapeamentos de categorias de 2011 a 2025 aqui:
CC: @boltyboy, @a16z
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Ouça @zerogee e @BeharCameron a sabedoria sobre a transição da Meta e do Google, ricas em recursos, para o 0-1 da fundação da @sprinterhealth, onde eles construíram um mecanismo de logística e correspondência de oferta e demanda que alimenta um negócio de atendimento domiciliar em escala nacional.
Algumas pepitas:
💎 O viés de escolher um modelo de negócios e um conjunto de problemas desde o primeiro dia e se tornar maximalista da tecnologia dentro desse contexto.
💎 Restrições regulatórias geram inovação.
💎 Os méritos do crescimento inorgânico para acelerar o roteiro quando você tiver algo que funcione claramente.
💎 O cuidado deve ser prestado por humanos, não por IA - ou deveria? "Estamos tentando construir um robô ou estamos tentando construir um traje mecânico?"
A casa está se tornando cada vez mais um local primário de atendimento, mas também está entre os locais de atendimento mais desafiadores logisticamente, com "atividades confusas e desconectadas que imploram por padronização, escalabilidade e eficiência" - exatamente o tipo de problema que os tecnólogos de elite são mais adequados para ajudar a resolver. Foi uma alegria ver Max e Cameron orquestrarem esses sistemas na velocidade de crescimento do Facebook e fornecerem 90+ cuidados NPS para, em última análise, "envolver os não engajados". Mais aqui:

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