Я представил криптовалюту одному из крупнейших управляющих активами, и вместо того, чтобы начинать с идеологии, я начал с бизнес-логики: - представьте, если бы вам не нужно было вручную сверять сделки? - что бы это значило для вашего центра затрат в бэк-офисе? - представьте, если бы вы могли мгновенно завершать сделки? - представьте, если бы вы могли оценивать позиции, платежеспособность и ликвидность на микро- и системном уровне? Разве не было бы здорово оценивать риск контрагента в реальном времени 24/7/365? (в отличие от вручную сообщаемых коэффициентов платежеспособности и надежды, что у них нет внебалансовых статей) - представьте, если бы вы могли предлагать глобальные платежи, которые завершаются мгновенно, без проведения банковских переводов? Это была основная идея DeFi с первого дня, и предложение с тех пор, как я работал в ParaFi, где мы инвестировали в OG DeFi протоколы. Разница сегодня в том, что технологии были разработаны. Они прошли испытания в бою и готовы к масштабированию. И у нас есть гораздо больше ясности в регулировании - и скоро будет еще больше. Мы находимся на интересном этапе эволюции криптовалюты, когда традиционные бизнес-руководители более взволнованы технологиями, чем крипто-люди, которые обновляют цены в ожидании роста. Каждый, кто использует криптовалюту и понимает бизнес-проблемы, связанные с системными трениями, понимает, насколько значительным будет влияние криптовалюты на их отрасли... ...но им все еще нужна помощь в понимании, как это реализовать. Время ускоряться. Инвертировать.