pitchet krypto til en av de største kapitalforvalterne, og i stedet for å lede med ideologi, ledet jeg med forretningslogikk: - Tenk om du ikke trengte å avstemme handler manuelt? - Hva ville det gjøre med backoffice-kostnadsstedet ditt? - Tenk om du kunne gjøre opp handler umiddelbart? - Tenk om du kunne vurdere posisjoner, soliditet og likviditet på mikro- og systemnivå? Ville ikke det vært fint å vurdere motpartsrisiko i sanntid 24/7/365? (kontra manuelle rapporterte solvensgrader og håper de ikke har poster utenfor balansen) - Tenk om du kunne tilby globale betalinger som gjøres opp umiddelbart uten å gå gjennom bankoverføringer? dette har vært oppgaven for DeFi siden dag 1, og pitchen siden mine dager på ParaFi hvor vi investerte i OG DeFi-protokollene. Forskjellen i dag er at teknologien er bygget. Den er kamptestet og klar til å skaleres. Og vi har mye mer regulatorisk klarhet - og mer kommer snart. Vi befinner oss på et interessant tidspunkt i utviklingen av krypto der tradisjonelle bedriftsledere er mer begeistret for teknologien enn kryptofolk som forfrisker prisene som venter på månen. Alle som bruker krypto og forstår forretningsmessige smertepunkter som håndterer systemisk friksjon, setter pris på hvor virkningsfull krypto vil være for deres bransjer ... ... Men de trenger fortsatt hjelp til å forstå hvordan de skal implementere det. På tide å akselerere. Invertere.