Все дуже просто, але лаунчпади залежать від попиту та пропозиції Supply Driven by: Чи довіряють засновники, художники, творці тощо вашій екосистемі та вірять у неї? Попитом керує: чи вірять покупці в місію і чи відповідають вони їй? «BD» кульгає, тому що люди витрачають занадто багато часу на обслуговування тієї чи іншої сторони, не досягаючи достатнього балансу І все починається з того, чи є у вас наратив, який ви насправді відстоюєте

Найбільша проблема полягає в тому, що люди не визначають свою місію і не відстоюють власний наратив Потім це створює ситуації, коли інші визначають це за вас, тому що ви не кладете свої яйця на стіл, щоб встановити стандарт і сприйняття

Визначте свою місію Відстоюйте це Показуйте, що ви стоїте на своєму слові знову і знову Продемонструйте, як спрацювала ваша місія Продовжуйте відстоювати це Залишайтеся на своєму слові Продовжуйте викладати його там Чим більше ви це зробите, тим більше однодумців зорієнтуються навколо місії

Причина, по якій мемкоїни і культові монети спрацювали, полягає в тому, що зазвичай якийсь член спільноти має камені для визначення місії Мурад, Кмані, Бонкгай, Діп Вілер Більше засновників повинні взяти на замітку цей IMO

Деякі з найкращих прикладів того, як засновники вселяють віру, використовують цей підхід: Джефф, Лука, OSF

Питання, які варто задати собі, якщо ви будівельник: - Чи розуміють люди мій бренд? - Якщо ні, то хіба я недостатньо добре пояснюю історію? - Якщо ні, то чому? Відгалуження від цього: Чому будівельники повинні вірити в мій бренд? Чому покупці повинні вірити речам, побудованим на нашому бренді?

потрібно краще працювати, перебуваючи на перерві (відкрив Twitter, відкладаючи перерву в роботі), але подумав, що це потрібно сказати, тому що багато «будівельників» цього не розуміють

Суть цього всього: Блядь, постави і визнач свою місію І стояти на ньому і відстоювати його Не танцюйте навколо нього Не робіть застережень Не живоплотом Не існує такого поняття, як засновники на півдорозі