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Aporia
Ich wundere und bewundere
Der Handel hat eine eigenartige Art, selbst die Selbstbewusstesten zu demütigen, indem er sie durch einen vorhersehbaren Bogen zieht, der sich alles andere als vorhersehbar anfühlt, wenn man ihn lebt. Man beginnt mit naiver Einfachheit, überzeugt davon, dass ein paar grundlegende Regeln und vielleicht einige Indikatoren konsistente Gewinne freischalten werden. Aber die Märkte haben eine brutale Art, die Lücken in übervereinfachten Strategien aufzudecken, und sobald man gründlich rekt ist, tritt man unvermeidlich in eine Optimierungsphase ein, die von dem dringenden Bedürfnis getrieben wird, das, was schiefgelaufen ist, zu "reparieren". Das Problem ist, dass die meisten Trader in diese Phase eintauchen, ohne zu erkennen, dass Risiko nie wirklich verschwindet; es verschiebt sich nur wie Wasser, das in verschiedene Ecken deines Systems fließt, je nachdem, welchen Hebel du entscheidest zu verstellen.
Diese Optimierungsphase wird zu einer gefährlichen Falle, weil Trader Komplexität mit Nützlichkeit verwechseln und annehmen, dass ausgeklügeltere Systeme automatisch zu besserer Leistung führen. Man beginnt, zusätzliche Daten hinzuzufügen und zunehmend ausgeklügelte Regeln zu erstellen, während man blissfully unaware bleibt, dass jede "Verbesserung" einfach das Risiko umverteilt, anstatt es zu eliminieren. Die Ironie ist, dass diese Reise durch die Komplexität, obwohl oft schmerzhaft und teuer, tatsächlich notwendig ist, um echte Expertise zu entwickeln; aber nur, wenn man schließlich erkennt, dass Optimierung häufig einfach bedeutet, die Dinge komplizierter zu machen, ohne sie effektiver zu machen.
Wenn man schließlich zur Einfachheit zurückkehrt, wird sie zu informierter Einfachheit: man versteht nicht nur, was funktioniert, sondern auch, warum bestimmte Komplexitäten wichtig sind und andere nicht, und am wichtigsten ist, dass man gelernt hat, dass jede Anpassung mit Kompromissen einhergeht, die nicht optimiert werden können. Der volle Kreis ist die natürliche Evolution der Meisterschaft, wo offensichtliche Einfachheit hart erkämpfte Weisheit über das, was wirklich wichtig ist und was nur Lärm ist, verbirgt.
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Wir sind Nachbarn, Kollegen, Eltern, die ihre Kinder an denselben Schulen absetzen. Wir sorgen uns um dieselben Dinge, lieben dieselben Menschen und wollen Sicherheit für unsere Familien. Und doch wurden wir irgendwie davon überzeugt, dass die Person, die anders wählt oder die Welt durch eine andere Linse sieht, unser Feind ist.
Wenn andere Grausamkeit wählen, wähle Anmut. Führe eine zufällige gute Tat aus, ohne Erwartung einer Belohnung, in dem Wissen, dass eines Tages jemand das Gleiche für dich tun könnte. Ich logge mich für heute aus.
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Ich habe nie das Besessenheit für die Veröffentlichung von Makrodaten verstanden. Die überwiegende Mehrheit der Menschen, die sich zu Beschäftigungszahlen, Inflationsdaten oder Ankündigungen der Fed äußern, hat kein Recht, sich zu diesen Themen zu äußern (ich selbst eingeschlossen!), denn diese Informationen tragen nichts Bedeutungsvolles zu ihren tatsächlichen Strategien bei. Sie können diese Datenpunkte nicht effektiv in bessere Entscheidungsprozesse integrieren, und dennoch verstärken sie weiterhin den Lärm um jede wirtschaftliche Veröffentlichung.
Ich vermute, die meisten Menschen teilen diese Zahlen, weil sie glauben, dass es Sophistication demonstriert oder ihnen einen analytischen Vorteil in ihrer Positionierung verschafft. Die Realität sieht jedoch ganz anders aus. Diese makroökonomischen Ereignisse führen selten zu umsetzbaren Erkenntnissen, insbesondere für diejenigen von uns, die nicht über tiefgehende Expertise verfügen. Ich applaudieren den 10 Händlern da draußen, die tatsächlich in der Lage sind, makroökonomische Veröffentlichungen in bedeutungsvolle diskretionäre Entscheidungen umzuwandeln.
Deshalb habe ich mich entschieden, Makrodaten völlig zu ignorieren. Ich erkenne meine Grenzen in diesem Bereich an, und anstatt so zu tun, als wäre es anders, konzentriere ich mich auf Dinge, bei denen ich tatsächlich einen echten Vorteil entwickeln könnte.
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